烟草行业卓越运营白皮书_MIGC.pdf

烟草行业卓越运营白皮书 MIGC 目 录 1、中国烟草行业发展的前景与挑战 2 1.1 我国烟草行业广阔的前景 2 1.2 中国烟草行业面临的挑战 2 1.3 国家烟草专卖局要求各卷烟厂“创建优秀卷烟工厂” 3 2. MIGC 的精益体系的灵魂：环绕客户 系统精益 3 2.1 精益化战略 4 2.2 基于精益计分卡的精益研发、精益供应链、精益生产、精益营销 4 2.2.1 精益研发 5 2.2.2 精益生产 5 2.2.3 精益供应链 6 2.2.4 精益人力资源 7 2.2.5 企业精益文化建设 8 2.3 精益企业转型 8 3、MIGC 的烟草行业经验 9 3.1 精益管理给烟草企业带来的核心价值 9 3.2 烟草企业的特点，精益管理的切入点 10 3.3 精益管理为烟草企业所带来的持续改善11 3.4 精益管理为烟草企业精细化管理打下了基础 12 3.5 精益西格玛管理助推烟草企业实现愿景和战略 12 3.6 烟草行业案例之工艺质量精细化：某烟草工业公司提高梗丝纯净度过 程能力指数 13 4、MIGC 简介 14 1 1、中国烟草行业发展的前景与挑战 1.1 我国烟草行业广阔的前景 中国卷烟市场是全球最庞大的市场，拥有近 30% 的全球消费者，而且主要吸食中式烤 烟型卷烟。传统上以中式烤烟型为主导的中国卷烟市场，在可预见的将来，仍然相对稳固。 中国卷烟在本土中长期内仍占有绝对市场优势，这种优势为中式卷烟的生存与发展提供 了巨大的战略空间和回旋余地。随着全球化进展和中国整体影响力的提升及对外开放的扩 大，中式卷烟对国际市场的影响力必将逐步加大。因此，中国烟草行业发展前景广阔。 2011 年，我国烟草制品业景气度高企，经济运行平稳，质量提高，经济效益快速增长， 卷烟价格总体保持稳定，重点品牌呈快速成长态势，“卷烟上水平”效应明显呈现。2012 年 1-6 月，我国烟草行业实现工商税利4807.16 亿元，同比增加721.03 亿元，增长17.65%；实 现利润 1520.37 亿元，同比增长18.66%。 1.2 中国烟草行业面临的挑战 我国加入《世界烟草控制框架公约》，我国的烟草企业无法再像从前那样在国内市场中 靠政府的特殊保护，而必将面临着许多发展压力。诸如关税大幅降低，政府不可能采取非关 税措施对烟草企业进行特殊保护，非关税保护措施将被彻底取消；一定时期内流通领域市场 将开放，外资在我国烟草市场设立分销企业数量限制将不存在，尤其是允许外企在华设立分 销体系；我国烟草企业将面临国外同类资本和技术密集型企业的强烈冲击；由于高效率低成 本新技术可以代替一定的手工劳动，部分单纯性劳动密集型烟草企业将丧失劳动力成本优势 等等。 这也将给我国烟草市场带来巨大的变化，一是烟草国内市场国际化, 二是烟草市场竞争 多元化,三是烟草产品趋向高新化和健康化,四是烟草营销方式现代化。 近几年我国烟草企业特征：大集团还将提速，市场竞争由多牌号向少牌号集中转变；竞 争热点向中、高端市场转变，名优中、高挡卷烟进一步扩张；竞争层面由价格、包装等向品 牌内涵方向转变；行业重组向省际间强强联合，优势企业重组方向发展；今后的国烟市场将 是大企业的对话、大品牌的角逐。 烟草行业未来发展趋势分析：名优高中档卷烟将得到进一步扩张，非名优卷烟品牌将会 得到进一步的整合与压缩，国外卷烟品牌的市场份额会有所增加，随着品牌的扩张和整合， 全国将出现几个大的烟草工业集团。 未来5 年我国烟草市场预测：卷烟产销总量基本稳定，卷烟产品结构调整仍有较大潜力 烤烟型卷烟在国内市场仍将占主导地位，混合型卷烟市场份额将逐渐增加，低焦油卷烟将得 到较快发展； 客户需求变化、经营环境变化、技术发展的变化都对烟草企业中烟提出了严峻的挑战。