2014年信息化领域总结座谈会会议纪要.pdfVIP

会 议 纪 要 [2015]第2号，总第2号 江苏金恒信息科技有限公司 2015年1月16日 2014 年度信息化领域总结座谈会会议纪要 2014 年12 月30 日13:30，信息化领域在东区多功能厅召开2014 年度总结座谈会，全体员工参加，章红波运营总监主持会议，信息化 总监李福存出席会议。 会议由信息化领域五个部门领导，简要汇报2014 年重点工作，阐 述 2015 年工作规划，党支部、团支部书记分别对信息化支部的党、 团工作做总结和规划汇报。与会员工畅所欲言，对信息化领域生产经 营、环境改善、文化生活、资源配置等方面，纷纷提出改进提升建议， 会议氛围轻松融洽。 一、2014 年工作亮点 在信息化领域全体员工的共同努力下，以ERP 为核心的整体信息 系统运行平稳，全年共受理各类问题接报2767 项，软件变更需求业 务706 项，均得到及时处理。尤其在精益制造、风险防控、绩效管理 等方面，通过系统深化应用，有效提高了相关业务工作效率和管理水 平。同时，在电子商务平台建设、软件研发、云技术应用、咨询服务 等领域，工作成效显著。 （一）电子商务平台建设，蕴育信息板块新增长点。 应用O2O 电子商务模式，集中各类资源，建设服务职工生活的异 彩生活网，创新职工生活服务手段，提高职工生活服务水平。已建成 包括文体活动、二手市场、旅游休闲、餐饮服务等多个服务频道，上 线以来，总访问量41664 次，日均访问量347 次，蕴育信息板块新增 长点。 （二）产品和平台研发取得新进展 在2013 年建成的金恒JAVA 平台和.NET 平台基础上，逐步提升和 优化平台功能，并在团队协作平台、金9 内部管理系统、鑫武海运综 合信息化等项目中得到应用和提升，为后续项目建设奠定平台基础。 金恒智能终端一体机研制成功，集成IC 卡、条码/二维码扫描功 能，集成视频监控功能、热敏打印功能等，支持不同硬件灵活配置， 具备市场推广条件。 2014 年，取得6 项软件产品证书。 （三）移动应用取得重大突破 移动南钢填补了公司在移动应用方面的空白，安卓版App 客户端 整合了多个开源框架，并对常用功能封装完善，在质量稽查、船板定 制配送等项目中得到很好应用，并逐步完善。iOS 版 App 完成开发， 已发布到苹果App Store 审核中。移动南钢是公司在移动应用领域的 一次自动自发的创新，标志着金恒公司初步具备移动应用的研发能力。 （四）技术攻关，能力提升 通过票据池管理项目难题攻关，信息化领域初步掌握了与银行系 统的接口技术。质量分析项目采用SAP HANA 作为中间件平台，通过 研究该平台的数据抽取、HANA 建模、BO 报表开发、展示等技术，为 大数据分析项目实施积累经验。 通过对远程文件传输技术研究，满足DNV 船级社及时获取南钢船 板相关工艺数据文件，保障南钢获取电子证书的及时性和准确性。采 用UsernameToken+SSL 的双重安全认证机制，有效保证双方通信安全 性，信息化领域掌握了又一项安全可靠的远程文件传输技术，为后续 产业链协同等夯实技术基础。 （五）外部市场开拓新局面 2014 年 8 月份，金恒公司取得了全国首批80 家两化融合管理体 系贯标咨询服务机构资质，打开了外部市场开拓新局面。以两化融合 贯标咨询服务为契机，陆续接洽了近 20 家不同行业的企业，推广两 化融合贯标实施方案、信息化解决方案，提升了金恒公司的市场知名 度。12 月份，两化融合贯标咨询外部市场首开单，实现跨界两化融 合咨询服务。同时，在外部市场推广过程中，大大提高了金恒公司的 市场影响力，先后获得“2014 年度电子商务集成创新奖”和“中国 软件和信息服务钢铁行业杰出企业奖”，助力金恒市场拓展。 二、2015 年主要工作计划 持续做好系统维护工作，初排了10 项深化应用课题，按计划推进 实施。积极与相关部门沟通交流，做好大部制改革涉及到的系统优化 工作。按计划推进项目建设工作。同时，加强以下几方面工作： （一）项目建设规范、高效。 做好CMMI4 评估工作，同时在CMMI3 的基础上，将体系文件进一 步优化，并在信息化领域推广实施，建立配套考核