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管理学原理【课程作业】详解
管理学原理
一、单选题
1.
(3分)领导特质理论的研究重点是( )。
A. 领导行为
B. 领导环境
C. 领导者品质
D. 领导绩效
得分:0知识点:管理学原理作业题展开解析
答案C
解析
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总结拓展:
2.
(3分)计划具有( )性质。
A. 普遍性和秩序性
B. 普遍性和特殊性
C. 普遍性和具体性
D. 普遍性和排它性
得分:0知识点:管理学原理作业题展开解析
答案A
解析
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总结拓展:
3.
(3分)当维持稳定和谐关系十分重要时,可以采用策略( )
A. 回避
B. 迁就
C. 强制
D. 妥协
得分:0知识点:管理学原理作业题展开解析
答案B
解析
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总结拓展:
4.
(3分)在管理学中,我们通常把组织分化的程度叫做( )
A. 复杂化
B. 正规化
C. 集权化
D. 分化度
得分:0知识点:管理学原理作业题展开解析
答案A
解析
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总结拓展:
5.
(3分)领导行为理论的研究重点是( )。
A. 领导行为
B. 领导环境
C. 领导者品质
D. 领导绩效
得分:0知识点:管理学原理作业题展开解析
答案A
解析
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总结拓展:
6.
(3分)某公司在兼并某亏损企业后,仅派两名管理人员帮助该企业改善管理,真正把好产品质量关,并允许该企业使用公司的商标。一年以后该企业扭亏为盈,这表明:( )
A. 品牌对于现代企业的经营非常重要,创出了品牌就有了一切
B. 先进企业帮助落后企业,只要协助加强质量管理就能取得成功
C. 该亏损企业的基础还是不错的,否则就很难在一年内扭亏为盈
D. 质量越高,企业产品的竞争力就越强,企业的经营效益也就会越好
得分:0知识点:管理学原理作业题展开解析
答案C
解析
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7.
(3分)从生产过程的角度来分析,以下不属于技术创新涉及方面的是( )
A. 材料创新
B. 组织创新
C. 工艺创新
D. 手段创新
得分:0知识点:管理学原理作业题展开解析
答案B
解析
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总结拓展:
8.
(3分)以下四种活动中对管理者的成功相对贡献最大的是( )
A. 维护网络关系
B. 沟通
C. 从事人力资源管理活动
D. 传统管理
得分:0知识点:管理学原理作业题展开解析
答案A
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9.
(3分)只规定某些一般的方针和行动原则,给予行动者较大自由处置权的计划属( )。
A. 程序性计划
B. 非程序性计划
C. 具体性计划
D. 指导性计划
得分:0知识点:管理学原理作业题展开解析
答案D
解析
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总结拓展:
10.
(3分)在现代管理中,( )是管理的主体。
A. 人
B. 财
C. 物
D. 信息
得分:0知识点:管理学原理作业题展开解析
答案A
解析
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11.
(3分)在确定、可控的条件下进行的决策属( )。
A. 定性决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 不确定型决策
得分:0知识点:管理学原理作业题展开解析
答案B
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12.
(3分)俗话说“饥寒起盗心”,但古人云“廉者不受嗟来之食,志士不饮盗泉之水”根据管理学的有关原理,你认为以下哪一项对这一俗语、格言所做的解释比较恰当?( )
A. 此俗语体现了马斯洛的需求层次理论,而格言与马斯洛的需求层次理论相悖
B. 此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论,只不过需求层次不同
C. 俗语符合马斯洛的需求层次理论,而格言符合赫兹伯格的双因素理论
D. 俗语符合期望理论,格言符合需求层次理论
得分:0知识点:管理学原理作业题展开解析
答案B
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13.
(3分)某企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。这时,有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成,而投资仅为原来五分之一。该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。计划过程分析,该企业最有可能在以下哪个环节上出了“毛病”?( )
A. 明确计划的前提条件
B. 估量机会,确立目标
C. 拟定派生计划,并通过预算使计划数字化
D. 提出备选案,经过比较分析,确定最佳方案
得分:0知识点:管理学原理作业题展开解析
答案D
解析
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总结拓展:
14.
(3分)矩阵组织的主要缺点是( )
A. 分权不充分
B. 多头领导
C. 对项目经理要求高
D. 组织稳定性差
得分:0知识点:管理学原理作业题展开解析
答案B
解析
考查
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