建筑工程类第章风险识别课堂讲义.ppt

* ④ 转移符号 当事故树规模很大时，需要将某些部分画在别的纸上，这就要用转出和转入符号，以标出向何处转出和从何处转入。 转出符号 它表示向其他部分转出，△内记入向何处转出的标记。 转入符号 它表示从其他部分转入，△内记入从何处转入的标记 * * * 课堂练习 1 ① 某工程在施工过程中可能存在打桩施工效率低、质量不理想的状况。经过分析，事情的主要原因包括五个方面：人工、材料、机械、方法及环境等方面的因素。 ② 经过细化以后发现这些方面可以继续细化： 人工：协调能力（分工不明）、操作技能（对机器不熟悉、不熟练）、思想方面（责任心不强） 材料：桩的强度不够（养护不够、混凝土标号不够）、桩的结构不合理（桩头处理不理想） 机械：操作控制系统（操作不便）、导向设置（导向架不够长）、机械功能（功能不全）、打桩机器（稳定性不好） 方法：操作程序（辅助作业时间长）、施工工艺（先拔后打费时）、打桩方法（捶打形式不对） 环境：气象（天气影响工期）、施工场地狭长（施工不方便）、地形地质（地基条件复杂）、涝潮（无法细化） * 课堂练习1 板桩、施工效率低下，质量不理想 人工 机械 材料 方法 环境 协调能力 思想问题 操作技能 操控系统 桩机功能 导向装置 桩机 板桩强度 板桩结构 操作程序 施工工艺 打桩方式 气象 场地狭长 涝潮 地形地质 分工不明 责任心不强 对桩机不熟悉、不熟练 操作不便 功能不全 导向架不够长 稳定性不好 养护不够 混凝土标号不够 桩头处理不理想 辅助作业时间长 先拨后打费时 捶打形式不对 天气影响施工 施工不方便 地基条件复杂 * 2.2.7 工作-风险分解法 工作-风险分解法（WBS-RBS）是将工作分解构成WBS树，风险分解形成RBS树，然后以工作分解树和风险分解树交叉构成WBS-RBS矩阵进行风险识别的方法。 WBS——Work Breakdown Structure RBS——Risk Breakdown Structure * （1） WBS-RBS风险识别过程 ① 工作分解 ② 风险分解 ③ 套用WBS-RBS矩阵判断风险是否存在 * ① 工作分解 在工作分解形成工作分解树时，主要是根据风险主体与子部分以及子部分之间的结构关系和工作流程进行工作分解。 子部分1(W1) 子部分2(W2) 子部分m(Wm) 子部分n(Wn) 风险主体 基本活动1 基本活动2 基本活动3 * ② 风险分解 风险分解形成风险分解树。 风险识别的主要任务是找到风险事件发生所依赖的风险因素，而风险事件与风险因素之间存在着因果关系。风险分解树就是建立风险事件与风险因素之间的因果联系模型。 风险分解的第一层次是把风险事件分为内、外两类，内部风险产生于项目内部，而外部风险源于项目环境因素。 第二层次的风险事件按照内、外两类事件继续往下细分，每层风险都按照其影响因素构成进行分解，最终分解到基本的风险事件，把各层次风险分解组合形成风险分解树。 * 风险分解树 * ③ 套用WBS-RBS矩阵判断风险是否存在 在WBS和RBS之后，将工作分解树与风险分解树交叉，构成风险识别矩阵。 WBS-RBS矩阵的行向量是工作分解到最底层形成的基本工作包，矩阵的列向量是风险分解到最底层形成的基本子因素。 风险识别的过程是按照矩阵元素逐一判断某一工作是否存在矩阵元素中对应的风险。 * WBS-RBS判断矩阵 * 风险识别矩阵 * 案例 * 课堂练习 目前，地铁施工过程中多采用地下连续墙作为基坑的维护措施。 通过WBS分解，地铁车站深基坑工程可以分解为4个2级工作，即地下连续墙施工，地基加固，土方开挖，支撑架设，降水。 经过继续分解，可以将地下连续墙施工分解为6个3级工作，即修筑导墙、深槽挖掘，吊放接头管，吊放钢筑笼，浇筑混凝土，墙趾注浆。 而风险分解为三个方面，即管理风险、技术风险和周边环境风险 管理风险可以分解为：施工管理混乱、违章作业； 技术风险可以分解为：勘察指标误差过大、设计参数选择不当、设计对水及周边建筑的影响考虑不周、施工技术不足、施工不规范； 周边环境可以分解为：台风暴雨、不良地质障碍物、复杂地下管线 请绘制WBS,RBS,以及判断矩阵 * * * 2.2.6 事故树分析法（ATA） 事故树分析法（Accident Tree Analysis，简称ATA）起源于故障（Fault Tree Analysis，简称FTA），是安全系统工程的重要分析方法之一，它是从要分析的特定事故或故障开始（顶上事件），层层分析其发生原因，直到找出事故的基本原因，即故障树的底事件为止。这些底事件又称为基本事件，它们的数据是已知的或者已经有过统计或实验的结果。 它能对各种系统的危险性进行辨识和评价，不仅能分析出事故的直接原因，而且能深入地揭示出事故的潜在原因。用它描