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质量和环境管理体系文件编写指南
一.体系文件编写的重要性
1)符合标准要求
在ISO9001:2008 的条文中,要求组织“建立体系,形成文件,加以实施和保持”。
2 )工作的依据
建立体系文件最重要的作用即是所有的工作有所依循,保持一致和稳定的工作方
式,以避免不同的人在操作相同的工作时出现不一致的工作方式和标准,或者由于口
头交待,沟通工作的方式和方法欠明确和清楚。
3 )提升管理技术水平的基础
当所有的工作要求都文件化后,公司即可在此基础上通过日常工作不断地完善管
理和技术支持的要求。
4 )防止经验的流失
书面化的运行体系亦可避免由于人员的流失而导致经验的流失,从而造成运作上
的困难。
5 )改善人际关系
由于工作的依据全部在书面上有明确的指令,在执行上大大减少了口头式的命令
和沟通,同时降低了同事之间的磨擦的机会。
6 )增强员工的责任心和荣誉感
执行工作人员透过文件知道自己的工作权责和内容,明确了自己的工作范围从而
提升了工作的责任心和荣誉感。
二.体系文件的架构
(一)、目前建立的体系文件,一般企业均将其架构分为四个层次,即:
一阶文件:手册
二阶文件:程序
三阶文件;工作指导书
四阶文件:表单或表格
但是,并不是每家企业都必须建立上述架构的体系文件,许多规模较小制程简单
的公司往往将文件的结构划分为3 个层次,即:
一阶文件:手册
二阶文件:程序/工作指导书
三阶文件:表单
文件结构的划分完全取决于一间公司的规模、人员的数量、过程的复杂程度,同
时亦需考虑公司未来的扩充和发展等。
(二)、文件架构的说明
1.手册
对于一个国家来说,宪法是他的根本大法,任何法律的制订都必须依宪法的要求
来拟制,而对于一个公司来说,手册即是公司在管理制度上的根本大法,它会叙述公
司在体系运行上的大纲要求。简言之,手册即要求我们应该要做哪些工作。
2 .程序书
程序即是明确工作进行规定的途径。也就是说,针对手册要求要做的工作和要求
程序需详细描述此工作如何来做。文件化的程序通常应明确活动的目的和范围,做什
么事情和由谁来做,何时、何地和由谁来做;应使用什么材料、设备和文件,如何对
活动进行控制和记录等。
3 .工作指导书
工作指导书是工作的明确指示,它需详细叙述某一具体的工作如何来执行和操作,
很多公司亦称为工作指引或作业标准书。
4 .表单
格式化的记录清晰明了,易于保管,所以在编撰文件时,就应适当的设计用以做
记录的表格,值得注意的是大量的或设计复杂的表格会令工作复杂化,降低效率,所
以设计表格应力求共用,在表达明白的前提下,精简填定项目和内容。
一般来说,一项工作涉及到多个部门则在编制文件时写成程序,例如采购程序、
纠正和预防措施程序等,而工作只和自己部门有关的作业在编制文件时做成指导书的
格式,例设备使用指导书、产品检验指导书等。
一般对于图纸、设备说明书、国内、国际的标准亦归纳为工作指导书类文件。
三.文件的结构
一份文件的结构往往视其需表现的内容而定。一份文件一般完整结构有:
1、目的 2、范围
3、权责 4、定义
5、作业内容/文件内容 6、参考资料
7、附件
现将文件结构应叙述的内容做一详细叙述:
1.目的
应叙述编制此文件的作用和目的,即“做这件事是为了什么”?
2 .范围
规定此文件应用的场合和时机,范围的界定直接决定文件的功能范围,所以编
时应注意它的涵盖性。例:有的公司是有手动和自动的绕线机,而如果文件的内容只
针对手动的绕线机却将文件的范围写成“适用于公司所有的绕线机的使用”即是明显
的错误。
3 .权责
即在文件运行中相关单位及人员所担负的权责。一般在文件叙述时常会就相关人
员担负的权责略为叙
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