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例8:设某企业生产和销售单一产品,计划年度内预计有关数据如下:销售量为5000件,单价为50元,单位变动成本为20元,固定成本为60000元。则目标利润为: P=5000×(50-20)-60000=90000(元) (1)销售量的临界值(最小值) 即销量的最小允许值为2000件,再低就会发生亏损;或者说实际销量要达到计划年度预计销量的40%(2000/5000),企业可以保本。 (2)单价的临界值(最小值) 即单价不能低于32元这个最小值,或者说单价降低的幅度不能超过36%(18/50),否则会发生亏损。 (3)单位变动成本的临界值(最大值) 单位变动成本由20元上升为38元时,企业的利润由90000元变为零。38元为企业所能承受的单位变动成本的最大值,此时变动率为90%(18/20)。 (4)固定成本的临界值(最大值) 固定成本的临界值也可以直接将原固定成本与目标利润相加而得到,即由固定成本将目标利润“吃掉”,此时固定成本总额增加了150% 公式中敏感系数若为正数,表明它与利润为同向增减关系;若为负。表明它与利润为反向增减关系。 例9:设例8中销售量、单价、单位变动成本和固定成本均分别增长20%,计算各因素的敏感系数。 解:(1)销售量的敏感系数。销量增长20%,则有 V=5000×(1+20%)=6000(件) P=6000×(50-20)-60 000=120 000(元) 销售量的敏感系数=33.33%/20%=1.67 (2)单价的敏感系数。单价增长20%,则有 SP=50×(1+20%)=60(元) P=5000×(60-20)-60000=140000(元) 单价的敏感系数=55.56%/20%=2.78 (3)单位变动成本的敏感系数。单位变动成本增长20%, 则有 VC=20×(1+20%)=24(元) P=5000×(50-24)-60000=70000(元) 单位变动成本的敏感系数=-22.22%/20%=-1.11 (4)固定成本的敏感系数。固定成本增长20%,则有 FC=60000×(1+20%)=72000(元) P=5000×(50-20)-72000=78000(元) 固定成本的敏感系数=-13.33%/20%=-0.67 从上面的计算可以看出,最敏感的是单价(2.78),其次是销售量(1.67),再次是单位变动成本(-1.11),最后是固定成本(-0.67)。其中敏感系数正值或负值无关紧要,关键是数值的大小,数值越大,敏感程度越高。 各因素的敏感系数还可以通过以下公式计算: 规律: (1)关于敏感系数的符号。某一因素敏感系数为负号,表明该因素的变动与利润的变动为反向关系;为正号则表明是同向关系。 (2)单价的敏感系数应该是最大的。也就是说涨价时企业提高盈利最直接、最有效地手段,而价格下跌是企业最大的威胁。 例10:设某企业为生产和销售单一产品的企业(假定产销平衡),其收入、成本与产销量之间为非线性关系。通过进行非线性回归分析,其收入与成本可以由下列回归方程分别来描述:TR=5.6x-0.05x2 和 TC=10-0.4x+0.7x2 式中,TR为收入;TC为成本,x为产销量。有关的成本分析内容如下: (1)计算盈亏临界点。设P为利润,则有 P=TR-TC=5.6x-0.05x2 -10+0.4x-0.7x2 =-0.75x2+6x-10 令P=0,则有-0.75x2+6x-10=0 解得 该方程解为:x1=2.367(万件) x2=5.633(万件) (2)计算利润最大化下的销售量和最大利润。求x的一阶导数Pxˊ,当Pxˊ=0时,可实现利润最大化,即 Pxˊ=( -0.75x2+6x-10 )ˊ=-1.5x+6 令Pxˊ=0,则有 x=4(万件) 也就是说,当产销量达到4万件时,企业实现的利润最大。此时利润为 P= -0.75x2+6x-10 =2(万元) (3)计算最优销售价格。 当x=4万件时,则有 TR =5.6x-0.05x2 = 5.6 ×4-0.05×42=21.6(万元) 则产品的最优销售价格为: SP=TR/x=21.6/4=5.4(元/件) 例10:见书上P98-99例3-17 例11:见书上P99-100例3-18 * 第一节 本—量—利分析的基本假设 第二节 本—量—利分析
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