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信息技术 浅谈新形势下信息技术在中小企业管理中的应用 高佳龙 李孝前 （409600 彭水县经济和信息化委员会 重庆 彭水） 摘 要： 当今时代是新经济的新常态，更是信息技术应用 优势若中小企业进行所有价值活动的累计成本低于竞争者 较为广泛的时代。大多数企业将信息技术应用到改造、强化和 的成本，它就具有成本优势，而信息技术可以创造这种优势。 增强自己竞争力的方面，迎接经济新常态的挑战。本文以中小 首先，信息技术减少中小企业与消费者之间的环节，缩短路径 企业为对象浅谈在管理过程中对信息技术应用带来的竞争优势。 距离而降低中小企业交易成本，从而提高中小企业成本优势。 希望对中小企业管理中对信息技术的应用提供一定程度的参考 以零售业为例，如果大型超市与供应商之间可以通过信息系统 和帮助。 和数据库直接订货和送货，超市就可以降低利用仓库的成本， 关键词： 中小企业；应用；信息技术 并节省送货的时间。其次，由于柔性制造技术对库存管理具有 替代效应，这样信息化中小企业减少了库存量，降低了管理成本。 一、信息技术在中小企业管理中的应用发展分析 例如，对于一个从事生产制造的中小企业来说，当原料放在库 （一）发展历程简述 房而没有生产时，必将引起成本的耗费，而要达到减少库存成 在经济新常态背景下，信息技术对传统企业的改造是其模 本的目的，中小企业可以凭借网络信息技术的支持，通过对各 式和思维的又一次大革命。对其进行信息化建设已成为企业获 个分点的销售系统录入商品信息，然后通过内部网络 (Internet) 取竞争优势的不二选择，是企业在市场竞争中立于不败之地的 对这些信息进行分类统计，进而通过连接与供应商之间的网络， 必要条件，也是企业经营现代化的重要抓手。 使供应商能够即时获得库存信息，通过快速反应系统及时对库 目前大部分企业的信息化工作仍处于从控制阶段向集成阶 存进行补充，使中小企业可以最小批量进货，实现“零库存”。 段的过渡中，部分先进企业进入了数据管理统计阶段。当前实 此外，信息技术的应用尤其是迅速发展的电子商务使每个用户 施信息化的较好方法是在企业信息化规划的统一指导下，加强 能非常方便、快捷、低廉地在网上完成交易全过程，从而大大 业务流程与信息技术的深度融合，实施集成化的信息化应用系 降低了中小企业的交易成本，形成成本优势。 统。 （三）信息技术建立和发挥战略管理优势 （二）信息技术在中小企业管理的应用中存在的问题 信息技术对经济管理的影响，不仅表现在操作攫和管理层 1．传统的管理模式阻碍了信息技术的发展 上，更表现在战略层上。近年来，高层管理人员开始把信息技 信息化建设依赖于企业管理模式的革新。在许多中小企业 术进行战略性应用，出现了战略信息系统 (SIS)，用来建立和保 中，由于传统的管理模式形成已久，企业管理革新由于受到多 持中小企业的竞争优势。当信息技术被用作经济管理的战略措 方面因素的影响而推进难度较大，包括：思想意识的转变；体 施时，经济组织的发展战略与信息战略相结合，并以信息战略 制的创新和管理的变革；竞争、服务和成本意识的觉醒等，还 为主导来形成发展战略，其注意力也从内部管理延伸到外部管 有企业的服务、品牌、人力资源等更高层次的文化范畴。 理，并把着眼点放在外部管理上，以调整组织的内部力量