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fk 」………. I I I I γ lb_ 管理视!f.Management Perspective 优化企业管理 浅谈如何加强农电企业管理 盖志坤 国网吉林省电力有限公司通化供电公司 摘要:当前在推进新农村建设的过程中，必须要强化农电企业管理，推动农村电力事业的发展，充分发挥电力在 农村经济社会发展中的支撑和促进作用。 只有这样，才能推动城乡经济的发展，才能更好地建设新农村。 本文简述 了当前农电企业管理存在的问题，对加强农电企业管理的措施进行了论述分析，以供相关从业人员借鉴参考。 关键词:农电企业管理问题措施 电力是现代文明的标志，电力工业是 人误解，遭人埋怨。我们要改变对基层工作 二、加强农电企业管理的措施 (一)加强农电企业制度建设 人员的 重要的基础产业，大力发展电力事业对于推 看法，提高福利待遇以及工作地位， 实现农电企业的规范化服务，首先需 进社会主义新农村建设具有重要意义。 无 吸引大批专业的高素质人才，充实电力工作 要有一个健全的管理制度，才能实现规范化 论是发展农村经济，还是促进新农村社会发 人员队伍。 管理。其次，要求电力企业中各个部门共同 展、实施城镇化战略，安全、可靠、充足、经济 (3)组织专业培训1 1.加强技术交流。 注 配合实施，共同作用于农电事业。 的电力供应都是重要的基础和保障。近年 重对现有人员的专业知识培训，定期组织工 1 令健全管理制度。根据国家相关政策以 来， 农村经济社会不断呈现崭新局面，发展 作人员进行交流，及时了解新知识，掌握新 及农村用电的需求，针对电力系统的个性特 速度显著加快，同时农村的发展进步也为电 技术。另外，还要加强电力工作人员的思想 力事业快速发展创造 了机遇。随着农村电网 点，制定合理的管理制度。 实施奖励制度，定 教育，逐步提高工作人员的服务意识与服务 期进行考核，鼓励先进，淘汰落后，对人员规 建设与改造力度的不断加大以及三新农 质量，并且通过具体的个人协议约束、制度