南京工程学院大学生创业计划书-动漫工作室.docVIP

南京工程学院 大学生创业计划书 作品名称： 团队成员： 所在班级和学号： 辅导老师： 主创人： 联系方式： 2012年12月 目录 店面介绍 （一）宗旨 （二）店面简介 （三）战略 （四）技术 （五）店面管理 二、产品介绍 （一）产品简介 （二）产品的市场分析 三、行业市场分析 （一）市场介绍 （二）目标市场 （三）顾客购买准则 （四）营销策略 （五）市场渗透 （六）竞争性分析 （七）SWOT分析 （八）项目愿景 四、人员组织结构 （一）组成人员 （二）组织结构 （三）店铺规则 五、营销策略 （一）营销方式 （二）宣传方式 （三）利润准则 （四）营销队伍和管理 六、财务 （一）财务预算 （二）盈利分析 （三）财务统计 （四）财务报表 七、风险评估 （一）主要风险预测 （二）应对策略 八、投资者退出方式 （一）股权转让 （二）意向推出 一、店面简介 （一）宗旨 为丰富大学生文化生活，提高大学生艺术创新能力，渲染一种典雅的文艺氛围，给学校注入一股全新的活力，我们小组旨在为大学生打造一个为学生服务、共同分享艺术文化的平台——“纯粹动漫工作室”，来充实大学生课余生活。提倡勤工俭学、勤俭节约，这一直是学校倡导我们大学生所做的。 店面简介 店面名称“纯粹动漫工作室”。“纯粹”意为只为动漫而生，不畏困难艰险；同时也表达它的经营范围只限于动漫，吸引各处动漫爱好者前来，绝不因为实际经营效果而改初衷经营其余方面。 主要经营：动漫周边、报纸期刊、大学生原创动漫作品（同人及正式出版作品等）。 战略 我们店铺立足于大学市场和校外相关行业的商家。建立实体店铺和网络虚拟店铺。 先组织好一个小团队做好关于我们这个项目的广告，让他们知道我们主营什么，我们的理念是什么，先在本校部做好做强，然后扩大队伍向外校发展。 技术 做好本项目的准备工作对技术要求不高，主要要求就是设计好工作室整体的环境，我们有强大的后盾，有非常资深的教授，我们可以向他们讨论请教技术问题，相信我们会建立起一个温馨、舒适的平台。在南京工程学院，我们有着得天独厚的资源优势，我们可以联系艺术设计专业的师生，向他们学习请教有关室内设计的要素。可以联系校外法学专业的师生，向他们学习请教有关创业的法规。同样可以联络各大组织的宣传部，向他们询问怎样做好关于店铺社会宣传工作。有了如此好的技术知识背景，相信我们遇到的问题一定会迎刃而解。 店面管理 日常事务主要由创业小组组员管理，按组员的自身特长用分块负责的方式进行日常管理，重大事件的决定由组员和指导老师共同会议商讨处理办法。店面的管理采用轮流值班的制度，值班员负当天的销售、记账、卫生及安全等日常维护项目。 产品介绍 （一）产品介绍 1、动漫周边、报纸期刊，为长期附属贩卖物品，主要为筹集资金作用。 2、文字冒险类游戏，这种游戏程序就简单，见效快，也为后期的动画做基础，而且这也是在中国漫展上最为多的游戏种类。 3、大学生原创动漫作品（同人及正式出版作品等），可以和一些漫画出版社或作者合作，将已有的漫画改编成动画。并充分挖掘作品的价值，开发周边产品，带动产业链，增大收益。 （二）产品的市场分析 现如今中国的动画产量已经达到了世界第一，然而中国的动画产业却处在一个尴尬的境地，产量是达到了世界第一，但优秀的，有影响力的作品却寥寥无几，毫无品牌影响力可言。从下面的调查中就可看出： 表一：受观众喜爱的动漫作品排行 片名 票数 比例 1.名侦探柯南 484 17.1 2.灌篮高手 390 13.7 3.火影忍者 278 9.8 4.多拉A梦 275 9.7 5.圣斗士星矢 222 7.8 6.蜡笔小新 216 7.6 7.猫和老鼠 193 6.8 8.龙珠 168 5.9 9.樱桃小丸子 159 5.6 10.千与千寻 128 4.5 11.加菲猫 115 4.1 12.我为歌狂 106 3.7 13.超人总动员 66 2.3 14.宝莲灯 24 .8 15.隋唐英雄传 14 .5 ? 2838 100 表二： 国家 比率 欧美 16.0% 日本 73.6% 中国 7.3% 其它 3.1% 80年代后期中国动漫产业也迎来了一种全新的发展模式，即软服务外包，以美国等国家的动漫企业为了节约制作成本纷纷把制作环节交给中国做，著名的动画片《花木兰》即是取之中国又是来自中国，这种发展模式使中国动漫一直面临着一个难堪的剥论，逐渐的失去了自我创新的意识和能力，一方面国内动漫企业大部分是外国动漫的加工产，为美日动漫做加工制做而得以存活，原创动漫生产极为的薄弱，另一方面对的国内广阔的动漫消费市场被日美动漫占领着，包括影视播出市场，音像市场，以及衍生产品市场都被外国的动漫产品占领，因