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质量水泥‧幸福工业「台湾水泥公司」推行环境管理‧ISO14000之现况分析 M964050017 张忻怡 D964010002 黄郁婷 D954010003 黄章育 D954010005 张菁萍 Agenda 一、前言：为什么要做水泥产业的生产与 作业管理研究？ 二、水泥产业特性和环境管理需求之关联性 三、个案公司：「台湾水泥公司」简介 四、「台湾水泥公司」之环境管理‧ISO14000 现况分析 五、结论：质量水泥与幸福工业 故事一：一切都从资料开始 可爱学妹：学姐，期末我们来做台泥好不好？我有资料。 状况外学姐：水泥？…星期四上课，大家讨论一下好了。 ＊＊＊ ＊＊＊ ＊＊＊ 星期四上课时，四人小组聚集，学妹秀出计算机中的台泥公司资料……嗯，有ISO14000，水泥业…… 有资料，四人都同意：那就做这个好了。 资料主义万岁！但烦恼也开始了…… 究竟我们为什么要做水泥业的生产与作业管理报告呢？继续寻找自圆其说的理由~ 故事二：金融报导-中国概念股 台泥今年水泥产能增1.2倍　获利看俏 更新日期:2008/01/11 11:09 本报讯 水泥双雄台泥、亚泥在中国水泥需求强劲下，今年成长力 道备受看好，其中台泥今年在水泥产能相继开出下，产能 增加幅度高达1.2倍，达2460万吨。亚泥也在去年第3季江 西厂能开出下，加上水泥价格调涨，今年获利也将大幅提 高。…法人指出，台泥今年中国水泥产能大量开出，是成 长具爆发力的一年，新增产能包括广西贵港厂4套窑900吨 产能，以及广东英德厂第3、4套窑450万吨产能，中国水 泥年产能将从1100万吨提高到2460万吨，产能增长1.2倍 ，获利也将以倍数成长。 故事三：水泥作为一种幸福工业？ 水泥产业给人的印象： 重污染工业 资源使用密集 能源耗用密集 生产流程中产生的废弃物处理与排放问题 (如污泥、烟尘、CO2等) 「三生有幸」原则：生态‧生产‧生活 生态：注重生态环境的维护 生产：生产环境的建设 生活：生活环境的改善 个案企业：「台湾水泥公司」，如何藉由推行生产与作业流程的质量与环境管理，转化问题达到质量水泥‧幸福工业的标准，重新创造企业的市场与社会价值。 Agenda 一、前言：为什么要做水泥产业的生产与 作业管理研究？ 二、水泥产业特性及环境管理需求之关联性 三、个案公司：「台湾水泥公司」简介 四、「台湾水泥公司」之环境管理与ISO14000 现况分析 五、结论：质量水泥与幸福工业 (一) 水泥产业特性 水泥生产流程中的质量和环境管理需求 1.水泥制造流程：二磨一烧程序 水泥生产流程中的质量和环境管理需求 1.水泥制程：高耗能产业 2.有害废弃物的质量管制：CO2减量规范 ‧京都议定书(1997.12.11缔约)规范压力 ‧先进国家进行产业结构调整 →水泥产业的质量与环境管理需求日益殷切 Ex.日本于1970年代末期，立法限缩高耗能产业的产能(如炼铝、石化工业、化学肥料工业等减少产能50%以上);另一方面则致力于电气机械与电子工业精密工业、产业机械之发展，力图改善产业结构，以达成节约能源，减少环境污染的目的(台经院，1990)。 (二) 21世纪议程：永续发展 1992年联合国于里约热内卢召开「地球高峰会」，通过 「21世纪议程」(Agenda 21)，促使各国订定并实施与 「永续发展」相关的策略。 2000年台湾订定「永续发展策略纲领」，原则包括： 世代公平、环境承载、平衡考量、优先预防、社会公义 公开参与、成本内化、重视科技、系统整合、国际参与 台湾水泥产业如何因应 21世纪议程：企业‧社会与环境的永续发展？ (三)台湾水泥产业的制度与环境变迁 1990年代台湾水泥产业东移政策 ‧1996年经建会公布「国土综合开发计划」，提出产业东移策略， 改善发展缓慢地区的发展条件，引进适合地方发展产业，以扶植 地方发展。 ‧1999年经济部工业局规划建置「花莲县和平水泥专业区」， 台湾水泥公司进驻设立和平水泥厂。 (三)台湾水泥产业的制度与环境变迁 2000年代水泥产业西进大陆 ‧市场面考量→原市场饱和、环境保护成本、跟随市场与客户移动。 ‧生产要素动机→原物料、劳动力、水电、土地、资金等生产投入供 应来源之成本与稳定性。 ‧生产活动考量→成本较低廉。 Agenda 一、前言：为什么要做水泥产业的生产 与作业管理研究？ 二、水泥产业特性及环境管理需求