HR新概念与操作方法创新(讲师版)总1.pptVIP

开场 助理进行开场讲话，课前热身游戏，讲师介绍，课堂纪 律。然后播放视像： 链接电影《上甘岭战斗》《邱少云》片断 最后都定格在一片尸横遍野的战场 （讲师边旁白边出场） 勇往直前，前赴后继，继往开来，来者不惧！ 这就是组织的力量！！！ 世界上最强大的组织体系 中国共产党人数： 党员总数近1亿人，男党员0.752亿名，占党员总数的77.5%，女党员0.22亿名，占党员总数的22.5%。 少数民族党员533.8万名，占党员总数的6.6%。大专以上学历的党员2977.5万名，占党员总数的37.1%。工人698.9万名，农牧渔民2442.7万名，党政机关工作人员681.2万名，企事业单位管理人员、专业技术人员1841.3万名，学生253.9万名，离退休人员1485.2万名，其他职业人员623.6万名。 组织情况 全国共有中国共产党的各级地方委员会3222个，其中省（区、市）党委31个，市（地、州）党委396个，县（市、区）党委2795个。城市街道、乡镇、社区、建制村党组织。全国6869个城市街道建立了党组织，3.4万个乡镇建立了党组织，8.2万个社区（居委会）建立了党组织，59.4万个建制村建立了党组织。 1、中国共产党是以解放人民为己任，始终把人民的福祉放在第一位。打土豪，分田地，给人民身与心带来幸福。 2、人民清楚地看到中国共产党的确能想人民所想，听人民心声，做人民敢想不敢做的事，使人民不再受权贵欺负。 3、共产党人人人有信仰人人有抱负，能做到为他人牺牲个人生命也再所不惜，感天动地。 人是有感情的动物 人不是物品也不是一件事情，而是有独立思想，独立行为和有感情的个体。既不会任由你随意指挥也不会无理由地任你驱使；但是，人的思想行为也极易受外界因素所影响，可变的思想与行为又受人性本真的制约性极强，向积极的方面变化远比向消极的方向转变困难得多。人一旦失控，将陷企业于万劫不复的境地。能打动人心的，只有两个条件：一个是情感，另一个就是利益。 预案问题： 你的企业有多少员工会无怨无悔地追随着你？又有多少员工反对你甚至在怨恨你？又有多少人浑浑噩噩，茫然无主，混日子？ 是什么因素导致出这样的问题？ （带着这些问题开始我们今天的课程） 补充介绍 学习内容安排 1、法 6小时 （1）人力资源的资本化战略：人性—心态—能力 （2）人力资源工作新方法： “一心三线” 模式 2、术 8小时 （1）决策支持条线：组织能力构建与人才战略 （2）员工发展条线 ：员工成长与共赢式薪酬 （3）管理协同条线：加法绩效与员工心态建设 3、果 1小时 人力资源的核心工作就员工的价值实现，围绕这个核心，进行人力 资源资本化的建设，才能确保人人有方向，人人有信仰，人人有成就，最终才能达成公司的目标任务 法上 人力资源的资本化战略：人性—心态—能力 利用好人性的需求、保障好员工的心态积极、 帮好员工能力的提升 组织成功第一要素：信众的目标 中国共产党之所以成为世界第一大政党，主要是他们的信众目标符合大多数老百姓的心理需求，而且是实实在在地做着老百姓喜欢的事。这个目标符合大众口味，就有人追随，通过人性的从众心理产生蝴蝶效应，就成功了。没有信众目标，只有组织目标永远不能成功 组织成功第一要素：信众的目标（2） 除了中国共产党，世界上还有二大组织也能证实我的论点。 一个是中国的佛教，中国的老百姓信佛的人数也许会比信中国共产党要多得多；另一个是西方的基督教，基督教更厉害，不仅教化了西方的民众，连中国的老百姓的心也都被收去了。每到周六，都有就会发现许多人拖家带口地去教堂。为什么呢？其实他们两家都有一个共同的目标而且是唯一的目标：解除人们心灵上的包袱。就这一点就让千千万万的民众趋之若骛。 组织目标下的组织能力体系 组织体系内的各方关系对结果的影响 人力资源战略政策 从上面组织目标关系图中，除了员工的心态与能力的好坏直接影响着公司的业绩外。还有一个元素也十分的重要，那就政策方案。政策方案有针对事物的，有针对事件的，也有针对人的方面。对事、对物的治理都十分的简单，只要