教练式业绩提升培育 ,教练式业绩提升专家 -陈锦鸿.pdf

NLP赢在自我超越 NLP赢在自我超越 NLP赢在自我超越 主讲：陈锦鸿 主讲：陈锦鸿 民营企业业绩提升教练 民营企业业绩提升教练 NLP企业应用实战导师 NLP企业应用实战导师 福建博后教育校长 福建博后教育校长 聚成股份内训签约讲师 聚成股份内训签约讲师 厦门仝博咨询签约讲师 厦门仝博咨询签约讲师 华夏NLP商学院院长 华夏NLP商学院院长 课程大纲 课程大纲 1、NLP基础 2、人类如何了解客观世界 3、人类行为背后的秘密 4、创造卓越人生 一、NLP基础 一、NLP基础 角色认知 1、什么是NLP？ 人类大脑的使用说明书， 人类大脑的使用说明书， 通过策略引导和契合模仿， 通过策略引导和契合模仿， 理查.班德勒 约翰.格林德 理查.班德勒 约翰.格林德 让您青出于蓝而胜于蓝！ 让您青出于蓝而胜于蓝！ 2、NLP的12项前提假设 01 没有两个人是一样的 01 02 一个人不能控制另外一 02 个人 03 有效果比有道理更重要 03 2、NLP的12项前提假设 04 只有感官经验塑造出来的世 04 界，没有绝对的真实世界 沟通的意义决定于对方的回 05 05 应 重复旧的做法，只会得到旧 06 06 的结果 2、NLP的12项前提假设 07 凡事必有至少三个解决 07 方法 08 每一个人都选择给自己 08 带 最佳利益的行为 09 每个人都已经具备使自 09 己成功快乐的资源 2、NLP的12项前提假设 在任何一个系统里，最灵活的 10 10 部份便是最能影响大局的部份 11 没有挫败，只有回应信 11 息 12 动机和情绪总不会错， 12 只是行为没有效果而已 二、人类如何了解客 二、人类如何了解客 观世界 观世界 角色认知 1、外感官和内感官 1、外感官和内感官 1、看到 2、听到 3、感觉到 4、闻到（嗅觉） 5、尝到（味觉） 2、人类如何认知客观世界？ 2、人类如何认知客观世界？ 1 （）、删减省略 9 8 7 5 8 2 1 3 6 7 6 4 7 6 1 3 7 8 6 5 7 4 2 3 0 8 4