HR-025 并购营业部部门职能和岗位职责.docVIP

汉镒资产管理股份有限公司 编号 HR‐025 名 称 并购营业部部门职能和岗位职责 版式 2010，A/1，共3 页 编制：人事行政部 审核：邓庆春 批准：郭钧 生效日期 2010 年7 月13 日 并购营业部部门职能和岗位职责 一、 并购营业部组织架构（图表） 并购营业部总经理 Ａ级 行 投 信 政 资 托 专 业 业 员 务 务 经 经 E 理 理 级 C C 级 级 （说明：以上岗位可根据需要设立高级或助理职务） 二、 并购营业部部门职能 根据《总部部门工作目标管理和业绩奖惩办法（2011 版）》，汉镒的主营业务定位为并 购型集合信托管理和经营性物业投资运营，并购策划、并购交易、信托设立统称为并购信 托管理（MATM）业务，是汉镒主营业务的关键基础业务，并购营业部（Acquisition Business Office，简称营业部，ABO）为独立核算直属经营机构，全程主持并购策划、并购交易、信 托设立各环节业务，兼顾并购信托管理业务衍生的信托财产出售。 并购营业部按照《并购信托管理业务指引（2011 版）》开展工作并与有关部门配合完成 并购交易和信托设立业务。 （一）并购策划和交易 1、 寻找和发现经营性物业并购投资机会和项目，包括开发价值和经营价值的发现； 2、 负责并购立项、转让意向、尽职调查等环节的投资分析和商务谈判； 3、 负责转让协议、并购履约、权属过户、资产移交等环节的交易实施 （二）信托设立和发展 1 / 3  汉镒资产管理股份有限公司 编号 HR‐025 名 称 并购营业部部门职能和岗位职责 版式 2010，A/1，共3 页 编制：人事行政部 审核：邓庆春 批准：郭钧 生效日期 2010 年7 月13 日 1、 负责信托协议环节，在总部投资银行部支持、参与下发起设立集合信托计划； 2、负责信托业务战略合作伙伴关系管理。 （三）信托财产出售 负责并购信托管理业务衍生的信托财产全额出售和资产转让处置业务。 三、 并购营业部岗位职责 （一）并购营业部总经理岗位职责 1、 负责部门专业化建设，对本部门的并购策划和信托管理工作水平和专业人员的业 务水平负责。 2、 负责拓展并购信托管理业务合作渠道，承担经营任务指标等工作目标管理责任。 3、 负责召集并主持项目并购管理委员会（AMC），对并购交易的程序、条件、文本 承担审定责任。 4、 负责信托合作业务的商务谈判，发展和维护信托合作伙伴的客户关系。 5、 负责与研究机构合作，组织举办“汉镒金融讲坛”，提升商业知名度。 （二）投资业务经理岗位职责 1、并购策划 负责新项目信息收集、沟通合作意向、初步资信调查； 负责对宏观经济政策和区域经济发展的研究，把握市场动态并提出分析建议； 对区域房地产政策的研究，熟悉房地产开发和投资管理流程，掌握相关的法律法规 及政策动向，对区域投资提出分析建议； 负责项目的并购立项、审批、及组织实施工作，协助并监督项目拓展并购工作进度 和计划实施情况。 2、并购交易 负责项目并购交易，执行项目并购工作计划，为项目并购决策提供依据； 对负责拓展项目的相关信息收集、整理，包括投资项目的权证资料、资质文件、项 目公司财务资料、项目所在地金融财税政策等内容，并进行分析。 负责合作项目商务谈判、专项尽职调查、项目转让协议等专业工作的组织和执行； 负责专项调查的组织和配合，包括工程、法律、财务等专业尽职调查的顺利进行。 （三）信托业务经理岗位职责 2 / 3  汉镒资产管理股份有限公司 编号 HR‐025 名 称 并购营业部部门职能和岗位职责 版式 2010，A/1，共3 页 编制：人事行政部 审核：邓庆春 批准：郭钧 生效日期 2010 年7 月13 日 1、信托计划设计与成立 1．1 负责根据尽职并购项目公司的尽职调查和财务分析，对并购项目的投资收益进行 测算分析； 1．2 拟定项目并购集合信托计划设立方案等有关报告文件； 1．3 负责信托业务合作方案的风险评估和分析，及风险管理设计、信托交易结构和实 施计划的安排。 2、信托计划推介与管理 2．1 负责信托计划推介资料的收集、编制、整理和汇总； 2．2 负责信托计划推介工作，拟定信托计划工作计划时间表并负责落实，组织并协助 信托公司开展项目考察、专项尽职调查，跟踪信托计划成立进度； 2．3 协助部门总经理进行信托业务合作商务谈判，确保信托计划的成立； 2．4 负责协助投资银行部完成信托计划设立、实施、结束全过程的所有合同协议、文 件的起草、报审等工作，并与信托公司进行业务对接。 （四）行政专员岗位职责 负责部门行政事务工作和司机工作。 四、编制、生效 1、本文件原名《区域营业部部门职能和岗位职责》，由人事行政部负责编制、修订，自 2010 年7 月13 日生效执行，2010 年7 月1