人力资源开发与管理复习题课件.docVIP

人力资源开发与管理A卷 单选题 1.科学的职位评价方法有因素比较法、因素计点法、排序法和（ D ） A.调查法 B.评价法 C.访谈法 D.分类法 2.企业内部人员的行为偏离组织目标和预期，而使企业遭受损失的可能性是（ D ） A.企业风险 B.财务风险 C.劳动风险 D.人事风险 3._____是企业最根本、最主要的竞争优势。（A ） A.人 B.厂房 C.机器 D.设备 4.组织竞争力的三力理论包括政治力、经济力和（ A ） A.文化力 B.社会力 C.环境力 D.工作力 5.领导者的职位权力包括惩罚权、奖赏权和（ B ） A.分配权 B.合法权 C.行政权 D.模范权 6.企业定员方法除了有效率、设备、岗位、比例定员计算法外，还有（ D ） A.工作轮换定员计算法 B.流程定员计算法 C.经济定员计算法 D.职责定员计算法 7.制定、评价及改进员工在本职工作岗位上的工作行为及工作成果的管理过程是（ A ） A.绩效管理 B.流程再造 C.工作分析 D.人员流动 8.一个上级直接指挥下级的数目是（ C ） A.权利大小 B.管理对象划分 C.管理跨度 D.领导权利 9.农村劳动力外出就业主要集中于以下哪一类行业 ( C ) A．技术密集型行业 B．资本密集型行业 C．劳动密集型行业 D．知识密集型行业 10.与职务分析有关的术语中，组织内同类职位的总称是 ( B ) A．职务 B．职种 C．职责 D．职业 11.主要针对企业管理人员的人力资源供给进行预测的方法是 ( B ) A．管理人员接替模型 B．管理人员来源模型 C．管理人员互动模型 D．管理人员零基预测模型 12.不同的工作岗位应该有不同的招聘渠道，对于办公室人员，首选的招聘渠道是 ( D ) A．官方职业介绍机构 B．直接申请 C．职业或技术学校 D．员工推荐 13.以下属于脱产培训的特点为 ( C ) A．培训者主要由有一定资历和经验的员工担当 B．较为经济 C．内容安排紧凑，在短期内得到大量新信息 D．与工作现场实际动作相结合，强调实践性 14.按照舒尔茨的人力资本理论．人力资本投资主要包括教育投资、保健投资和 ( C) A．劳动力迁徙投资 B．工资投资 C．福利投资 D．劳动力招聘投资 15.下列不属于脱产培训的企业培训方式是 ( C ) A．短期课堂讨论或研讨会 B．学院、大学的学历教育 C．助理方式 D．高级管理培训 多选题 1.有效的绩效标准应包括（ ABCE ） A.较高可靠性 B.与个人目标和组织目标紧密相关 C.较高辨别性 D.较高效度 E.可操作性 2.人力资源的特点主要表现在（ ABC ） A.生物性与能动性 B.动态性与智力性 C.再生性与社会性 D.综合性与实践性 E.生物性与实效性 3.组织为了达到某些特定的目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的人的集合，此概念包含三层意思（ CDE ） A.有不同层次的权利与责任制度 B.有领导决策 C.组织有目标 D.有分工与合作 E.有不同层次的权力与责任制度 4.人力资源计划的功能包括（ ABCD ） A.加强对环境变化的适应能力 B.调动员工积极性与创造性 C.实现内部人力资源合理配置、满足员工需求 D.协调各类人力资源管理活动提高5.人力资源管理的整体效率 E.人尽其才 有助于管理者更好地进行绩效反馈面谈的原则包括（ ABCE ） A.不直接指责员工 B.谈话直接具体 C.让员工多说 D.强调消极方面 E.强调积极方面 6.马斯洛的需要层次理论认为人的基本需要包括（ ABCDE ） A.生理需要 B.安全需要 C.社交需要 D.尊重需要 E.自我实现需要 7.一个富有弹性的组织应具有什么特征（ BD ） A.结构扁平 B.适应工作任务 C.适应工艺特征 D.适合周围环境 E.权利灵活 8.企业内部人力资源的供给预测常用技术方法有 ( CD ) A．零基预测 B．工作负荷法