佛山市高明区出租汽车客运经营权招标评分标准表.doc

更改通知SZTC-001号附件： 佛山市高明区出租汽车客运经营权招标评分标准表（共100分） 项目号 考评项目 评 分 子 项 分值 一 响应程度 对《招标文件综合条款响应表》的响应程度 5 5分 二 项目可行性 分析 （一）针对高明区出租汽车客运市场情况进行详细准确的陈述并分析，指出存在问题及原因，提出解决办法。最高得3分。 3 6分 （二）分析营运过程中的经营成本，准确测算收取司机的定额营业收入，并根据高明地区实际情况，对经营效益进行总体评估。最高得3分。 3 三 企业经营 方案 （一）经营总体方案。包括：①公司的宗旨、经营服务理念、章程；②公司的日常经营管理与运行模式。最高得2分。 2 55分 （二）经营场地 办公场所、培训场所和车辆维护场所视其针对本项目的便利性、实用性、完备性比较。最高得6分。 6 （三）驾驶员管理方案。 1、驾驶员招聘方案。招聘方案必须符合驾驶员基本素质要求，并在同等条件下优先聘用佛山市高明区户籍人员，提供驾驶员招聘流程图，最高6分； 2、驾驶员职业素质培训。承诺对全部驾驶员进行培训考核上岗，并针对高明区出租车市场情况实施持续的在职培训。提供驾驶员培训大纲。最高4分。 3、驾驶员管理。驾驶员安全与服务质量监督管理的方案与措施，对驾驶员管理的其他承诺。与驾驶员签订维稳合同或维稳承诺。最高2分。 4、驾驶员退出机制，建立科学合理的驾驶员退出机制，阐明解除合同的程序，明确双方权利义务，经济损失赔偿等，保障驾驶员的合法权益。最高2分。 14 （四）经营行为规范及服务保障措施 1、设立企业服务质量保障机构，制定服务质量管理制度，最高分 (五) 分批投放的服务保障 承诺佛山市高明区100辆新增出租车分批投放，并确保服务承诺不变。由企业提出保障分批投放服务质量监管良好的措施，最高4分。 投放时间： 分三个阶段投入营运：在2010年亚运会前投放30辆，2011年春节前投放30辆（视实际情况由交通部门调整），2012年年底前投放40辆。 4 （六）安全生产管理及车辆技术保障 1、制定切实可行的安全规章制度，安检机构和现有安全技术人员配备情况，要求各项安全责任落实到人，如何抓好各项制度的落实和日常的安全管理工作。最高3分。 2、建立车辆每日例检，定期维护休养检修制度，保证车辆技术状况良好，车容车貌及车辆保洁方案；定期维护以外的车辆修理费用与驾驶员如何分摊，分析其合理性。最高4分。 3、提供车辆安全事故、抛锚、被劫等应急方案，主要考虑措施的可行性和保护乘客和驾驶员利益。最高2分。 9 （七）公司的经营风险防范措施及承担机制，突发事件的防治与处理方案。包括对驾驶员群体性上访事件、油价上涨、交通意外事故引发矛盾等突发事件的防治与处理方案。最高5分。 5 （八）驾驶员履约保证金方案。履约保证金专户管理方案，履约保证金计算依据，履约保证金收取金额，履约保证金收取、返还、管理与逾期未退的赔偿方案等，最高2分。 2 （九）经营权调整处理方案。经营权到期不能延续和经营过程中被取消经营权的情况下，车辆资产和员工处理方案和承诺，按方案和承诺的全面性、合理性、可行性进行评分，最高得3分。 3 （十）其他体现企业经营优势和差异化管理措施与方案，最高得2分。 2 四 车辆和配置 （一）使用车型及技术参数，视合理性和实用性，最高3分。 3 12分 （二）车内设备配置，视对车辆设备各项要求的满足程度及合理性，最高6分。 6 （三）提供车身外观、标识建议方案，视清晰美观实用，最高3分。 3 五 经营行为 （一）投标人在近三年来的经营活动中，没有出现纵容、参与扰乱社会秩序等行为的，最高2分。（交通运输部门出具证明为准） 2 9分 （二）根据《佛山市出租客运企业年度综合考核试行办法》07、08、09年对企业三年的考核档次进行评分，优秀得7分，良好得5分，合格得2分，合格以下不得分；取企业三年总分的平均值作为最终得分。企业三年的考核档次以佛山市交通运输局出具证明为准。 7 六 收取每车 营业收入 定额方案 取所有合格投标人的有效定额的算术平均值作为评标基准数，取各投标人的定额报数与基准数之差的绝对值从小到大顺序排列，与基准数的差的绝对值最小的报数得10分，其他报数每差一个级数递减0.5分，绝对值相同的得分相同。 10 10分 七 其它 （一）近三年内企业或企业员工从事出租车或公共汽车方面获得区级或以上表彰的，视情况最高1分。 1 3分 （二）承诺按要求纳入高明区统一的电召台管理，并按时缴纳电召管理费用的，得2分。 2