企业战略目标管理与人力资资源绩效考核体系.doc

目 录 第一章 目标管理的总则 1 一、目标管理的概念 1 二、目标管理的优点 1 三、目标管理的基本原则 1 第二章、目标管理的组织 2 第三章、目标体系的建立 2 一、目标体系的建立依据： 2 二、目标管理的层次 2 三、各层次的年度目标的确定时间： 3 四、目标设定的原则： 3 五、目标的可行性 3 第四章、目标管理的工作程序 4 第五章、部门目标的分解与确定 4 一、目标分解与确定的基础工作： 4 二、目标的分解： 4 三、目标确定过程： 4 四、工作计划内容： 5 五、目标协议书 5 六、目标一览表 5 六章、目标过程管理与考核 7 一、检查与考核阶段划分 7 二、目标执行情况检查 7 三、困难处理 7 四、目标管理考核 7 第七章、绩效考核体系设计原则 14 一、系统性原则 14 二、行为导向原则 14 三、业绩优先原则 14 四、定量指标与定性指标相结合原则 14 五、适用性原则 14 第八章、绩效考核指标体系 15 一．建立指标体系的基本依据 15 二、指标体系的构成 15 第九章、绩效考核指标评分办法 17 一、绩效考核表 17 二、权重表 19 三、部门职能指标列表 20 四、评分计算办法 23 第十章 考核安排 23 一、公司级领导考核安排 23 二、公司中层领导考核安排： 23 三、公司员工考核安排： 24 第十一章、考核实施程序与结果处理 24 一