企业如何提高实施职业健康安全管理体系的有效性.pdfVIP

第 37卷第 9期 建 筑 技 术 开 发 Vol， 37，No．9 2010年 9月 BuildingTechniqueDevelopment Sep．2010 企业如何提 高实施职业健康 安全管理体 系的有效性 恒晓华 (中材集 团科技开发 中心 ，北京 100831) [摘 要] 企业职业健康安全管理体系核心任务是制定和实施企业健康安全方针，明确危险源并控制其风险。提出 了该体系有效运行的几项措施 。 [关键词】 企业 ； 职业健康安全管理体系；有效运行 [中图分类号] Tu714 [文献标志码] B [文章编号] 1001—523X (2010)09-0064—03 企业职业健康安全管理体系包括 ：为制定、实施 、实 导体系的实施。领导的决心在企业 内起着导 向的作用 ，可 现 、评审、保持职业健康安全方针 、 目标所需要的组织结 以指导全体员工围绕体系的实施而努力工作。实施 的过程 构 、策划活动 、职责、惯例 、程序、过程和资源等 。其核 不是一帆风顺 的，遇到困难与挫折时，领导的决心可以振 心任务是制定和实施职业健康安全方针、明确危险源并控 奋人心，鼓舞士气 ；领导必须及时作 出解决 问题 的决策 ， 制其风险。 目的是消除或尽可能降低员工和其他相关方所 指 明行动方 向。 面临的风险，确保员工健康安全 。它不 同于传统 的管理思 3)领导要为体系的实施提供人、财、物各方面支持和 想和管理方法——既企业上级以及行业主管部 门的安全检 保障，协调解决实施过程 中出现的各种矛盾 。实施体系是 查和事故 的事后处理。而是一个事前 的、动态循环 的、控 一 项艰巨的系统工程 ，需要投入大量的人力 、资金和物资 ， 制人 的不安全行为和物的不安全状态的系统化的管理过程 ， 这种投入是持久的，而且不是立竿见影 的，这要求领导要 是 以持续改进的思想指导企业系统地实现其 既定 的职业健 舍得花 “本钱”。体系在继承现有合理制度 的前提下又有 康安全管理 目标，体现了现代安全科学理论中的系统安全 所发展 ，必定有不同于现行制度 的地方 ，这将打破常规和 思想 。它通过系统化 的预 防管理机制 ，严格控制各种职业 习惯上的平衡 ，甚至会 出现各种 内部矛盾 ，此时，领导做 健康安全风险，以便最大限度地减少生产事故和职业疾病 好协调工作显得尤为重要 ，特别要明确相关部 门和人员 的 的发生 ，从而保障企业所有相关从业人员 的职业安全和 职责 ，合理配备相关资源。 健康。 4)领导要 以身作则，带头履行 自己的领导职责，特别 企业建立 了职业健康安全管理体系，就意味着 ：所建 是认真做好体系的 内部审核和管理评审工作 。 立 的职业健康安全管理体系在组织内是永久的，而不是临 5)这里所说 的领导 ，不单指决策层领导 ，还应包括管 时的；职业健康安全管理体系的所有要素在组织 内均应得 理层和执行层的领导，他们是体系实施 的中坚力量 ，他们 到实施 ；职业健康安全管理体系一旦建立就应持续运行 。