公共建设项目工期延误原因及规避对策.pdfVIP

第 39卷第 1期 建 筑 技 术 开 发 Vo1．39，No．1 2012年 1月 BuildingTechniqueDevelopment Jan．2012 公共建设项 目工期延误原 因及规避对策术 杜 伟 (中国农业大学后勤基建处，北京 100083) [摘 要] 首先明确了公共建设项 目工期管理与 目标控制的关系，对公共建设项 目工期延误原因进行了分析，并提出了 规避对策。公共建设项 目工期延误的主要原因有业主原因、承包商原因、分包商原因、政府原因等几个方面。 避免工期延误的对策分为两个方面：即预防和弥补。因此，防止施工工期延误的措施应考虑前期工作和现场 管理两个方面。最后，根据 以上结论提出了相关建议。 [关键词] 公共建设项 目；工期延误 ；原因；对策 [中图分类号] TU722 [文献标志码] A [文章编号] 1001—523X(2012)01．0054．03 公共建设项 目一般都是 由行政事业单位投资 切结合 自身项 目管理，层层落实责任制，在确保安 建设 ，项 目建设规模大 、工期长、结构复杂 ，且具有 全、质量水平不变的情况下，协调好工期、功能、和成 行政性 、决策变动 的不可预知性强、影响大 、比一 本三方面的关系。 般项 目更严格的管理程序等特点。随着社会 的不 2 公共建设项 目工期延误原因权重分析 断进步与发展 ，公共建设项 目的功能及质量要求 造成公共建设项 目工期延误的原 因有很多，结 不断增加 ，设计难度不断增大 ，施工过程更加复 合工程实际，影响公共建设项 目工期的指标体系，如 杂。建设项 目的复杂性和风险性 ，必然会对工期 表 1所示。该指标体系包含四个准则层，分别是业 造成影响，导致工期延误 。当前 ，公共建设项 目工 主、承包商、分包商和政府部门，每一个准则层都有 期延误问题 已是普遍存在 的现象，由于建设各方 相应的环境 目标和评价指标。 存在着十分复杂的联系 ，因此对工期延误有着诸 表 1 影 响公共建设项 目工期的指标体系 多影响因素 。 工期的延误会影响工程质量并造成 巨大的经 济损失 ，因此 ，研究其延误原 因对于预 防和及时、 妥善处理好工期延误 问题 ，对于减少工程质量风 险和提高投资效益具有重要的意义…。 1 公共建设项 目工期管理与 目标控制的关系 为切实做好工程项 目管理 ，就必须实现安全、质 量、工期 、功能和成本的协调统一。项 目建设首先要 确保这五个方面得到基本控制 ，才能有效向前推进 。 只有 “五要素”原则贯穿工程建设始终 ，全力加强对 工程建设 的统一指挥、组织协调和综合监督 ，按时、 按质完成建设任务 ，满足功能需求 ，才能体现工程建 设 的品质和水平。 “五要素”工作的开展 ，要求五方面均处受控状 态，达到工程预设 目标，符合工程建设要求，工程业 采用层次分析法确定指标权重 。影响公共建设 主及参建各方高度重视该工程的 “五要素”要求，密 项 目工期的指标权重如表2所示。 1)业主原因造成的工期延误 }基金项 目：2011高校基本科研业务费专项资金(编号：2011GJ013) 分析结果显示 ，业主提 出设计变更和业主资金 收稿 日期 ：2011—10—15 不及时到位是影响工期 的主要因素，分别列在风险 作者简介：杜伟 (1977一)，女，吉林省永吉县人，毕业于中国农业大 学，硕士，工程师，现从事工