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- 2017-05-26 发布于江西
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建筑企业信息化实施策略探讨
建筑企业信息化实施策略探讨
内容提示:我国建筑行业的信息化目前仍然处于基础应用阶段。无论在企业内部还是外部,信息孤岛现象普遍存在,IT设施重用率较低,企业机构的稍微重组或部门变化就可能导致信息化系统和实际业务的脱钩,这都严重制约着建筑业信息化的良好发展。
延伸阅读:SOA 信息化 信息化实施 建筑企业
??????? 一、建筑企业信息化实施的时代背景? ? ? ? 我国建筑行业的信息化目前仍然处于基础应用阶段。据调查发现,超过一半以上的企业真正意义上的信息化应用开始于二十世纪九十年代,只有极少数的企业在1990 年之前在局部尝试过信息化应用,主要集中在用计算机代替手工上:对内的信息化管理主要是办公自动化系统、项目管理系统和财务管理的建设;对外的信息化建设主要是企业门户网站、合作方信息反馈、资料传递等信息综合管理,无论在企业内部还是外部,信息孤岛现象普遍存在,I T 设施重用率较低,企业机构的稍微重组或部门变化就可能导致信息化系统和实际业务的脱钩,这都严重制约着建筑业信息化的良好发展。? ? ? ? 另外,市场经济的发展,使建筑行业的竞争也日趋激烈,同时随着现代工程建设项目规模的不断扩大,施工技术难度与质量的要求不断提高,建设领域设计施工管理的复杂程度和难度也越来越高,传统的管理理念和手段已无法适应快速发展的要求,因此,建筑业必须进行管理创新和信息化建设,通过先进实用的管理
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