工程项目实施中存在的几个共性问题.pdfVIP

2012年第 1期(总 182期) 安 徽 建 筑 工程项 目实施中存在的几个共性问题 SeveralCommonProblemsExistedinProjectlmplementation 邱 (宿州市建设工程质量监督站，安徽 宿州 243000) 摘 要：在工程项 目管理中，质量控制资料和质量保证资料是工程建 ■■—■—●●一 ——_ _—_I 设过程中的有效和重要技术组成部分，是指导工程顺利实施的总纲 技术交底是保障操作者正确理解设计图纸、相关技术规 = 领，应切实得到重视和认真实行。 范、规程及标准f4寺别是强制性标准)要求，完美体现设计意图并 -—■— 关键词：项目管理；施工技术管理；工程资料 最终形成工程实体的重要一环。 中图分类号：TU72 3 文献标识码：C 技术交底的前提是工程项 目开工前施工图已经过会审， 文章编号：1007—7359(2012)01—0226—02 图纸中的问题已经设计单位(人员)出具正式设计变更(洽商)文 件 ，设计人员已进行了设计交底并且施工组织设计 (方案)已经 O 引 述 审核批准。在此基础上，施工企业(施工项 目部)技术负责人将有 关分部 、分项的各项技术要求、质量标准、施工措施 、施工安全 近年来，建筑业迅猛发展，无论是工程规模 、结构形式、施 及相关的规范、规程、标准等逐级向下(即专业工长 、班组长 、操 工技术还是新产品、新材料 、新工艺、新技术都有长足的跨越。 作员工)进行明确、量化、系统地传达、贯彻 ，使工程项 目各级管 建筑业的可持续发展 ，工程项 目的稳步实施，工程质量的控制 理人员及操作者认识到位 、心中有底 、目标明确 、正确实施，保 管理都离不开基础工作，本文将针对施工企业在工程项目实施 证施工过程有条不紊。 及管理中存在的几个共同性问题进行相关的探讨。 技术交底结合技术复核制度及企业 “三检”制度是项目施 工过程中避免发生重大失误，保证工程质量的重要技术保障。 1 施工组织设计方面 有的施工项 目部技术交底形同虚设 ，只是简单地交接技术交底 建 卡，对具体分部、分项不能进行认真交底，使一些技术难点、关 筑 经 键部位f特别是新工艺、新材料、新产品、新技术等)的质量难以 施工组织设计是工程项 目实施前施工项 目部编制的指导 济 控制，形成质量管理盲点，从而埋下质量隐患，应引起重视。 与 工程现场进行施工准备、过程组织、质量控制等工作的技术经 管 济性文件。建设部 1991年第 15号令 建《设工程施工现场管理 理 规定》第十条明确规定 “施工单位必须编制建设工程施工组织 3 原材料送检、报验方面 设计…”由此可见其在工程项 目实施管理工作中的重要性。 施工项 目部在工程开工前，应根据工程任务的目标要求、 现行国家规范明确要求施工现场所使用的各种原材料 、 规模、技术特点、施工条件并结合项目部具体情况编制有针对 构配件和设备必须按规定进行见证取样检测。从源头上把住