差异化管理方式在市政工程质量监督中的探索.pdfVIP

2014年第5期(总 199期 ) 安 徽 建 筑 差异化管理方式在市政工程质量监督中的探 DiscrepantMnaagementModelintheExplorationofMunicipalEngineeringQualitySupervision 陈竹师 (泉州市建设工程质量监督站，福建 泉州 362000) ■■———● 一 _-一 l 摘 要：市政工程涵盖内容多，普通化管理模式若要抓大放小，则可能 系，还要有相关桥涵构筑物，如需减少人车冲突，还会有人行地 高 ■■——i|一 使工程监管逐渐失控，若要全面管理，将浪费许多人力，在市政工程质 道或人行天桥，桥梁涵洞涉及桩基 、混凝土砌体 、支护等。 量监督中引入差异化管理方式，将工程根据一定的分类原则进行动态 市政工程每个工程都具有独一性 ，作为质量监督机构 ，无 分类，并有区分的对不同类别工程采用不同的管理方式，达到事半功 法对工程的方方面面都进行监督 ，更多的应当由监理单位来负 倍 的效果。 责，监督机构要做到抓大放小，就对如何提高管理效率提出更 关键词：普通化管理；差异化管理；市政工程；质量监督 高的要求。 中图分类号：F281 文献标识码：C 文章编号：1007—7359(2014)05—0182—03 2 工程的普通化管理 0 引 言 普通化管理在现阶段应用比较广，主要特征是以规章制度 为基础，对被管理方进行统一管理与责任分配等。目前，许多监 目前，市政工程建设中存在许多 “通病”，不同的工程、不同 督机构都是依据相关法律、法规及质量监督抽查抽测等文件的 的施工单位、不同的监理单位，产生出许多相同的质量问题，这 要求对市政工程进行监督管理，属普通化管理。 些质量问题往往都属于一般问题 ，对使用功能影响不大，但是 由于采用的标准相同，面对多样的市政工程项 目，以及参 对使用寿命却有严重影响。面对这些问题，普通化管理无法面 建 筑 面俱到，将差异化管理引入市政工程质量监督 ，对工程项 目进 差不齐的施工水平 ，往往是一刀切、一把抓，如对工程质量监督 经 抽查抽测往往只要达到文件要求就足够，造成施工单位主观规 行分类 ，在保证基本监督内容的前提下 ，有选择性的扩大监管 济 避监管。常遇到抽查抽测不合格反复复检的情况，如果只在局 与 内容、频率 ，逐步消除质量问题。 管 部进行反复监管，这样往往增加工作量却无法使工程质量产生 理 1 市政工程的特点 质的提升。 在质量监督工作中，对桥梁的混凝土强度、钢筋原材料等 的抽检结果基本上都能满足设计要求，甚至有施工单位会主动 1．1项 目筹建特点