工程项目管理中的技术管理.pdfVIP

第44卷第5期 2013年5月 建 筑 技 术 Vo1．44 No．5 May．2013 ArchitectureTechnology 工程项 目管理中的技术管理 李洁青，于大海，陈秋英 (北京六建集团有限责任公司，100143，北京) 摘 要：项 目管理理论中缺少关于技术管理的内容，造成 目前工程项 目中技术管理人员的工作没有 目标。 将项 目管理的九大内容分为内容型和 目标型两类，并用经纬图表示之间的相互关系，同时结合工程项 目管理特 点，补充技术管理等内容，根据技术管理的作用和内容，将其定义为内容型管理，技术管理是项 目管理中的一项 重要管理内容，是项 目目标型管理的开始 ，是内容型管理的基础，它包括为完成项 目的目标而进行技术路线策 划、选择、监督及改进的全过程。 关键词：项 目管理；技术管理 ；体系；目标 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1000—4726(2013)05—0453—03 TECHNICAL MANAGEMENT IN ENGINEERING PROJECT MANAGEMENT LIJie-qing，YU Da-hai，CHEN Qiu-ying (Beijingnu．ianConstructionGroupCo．，Ltd．，100143，Beijing，China) Abstract：Technicalmanagementisnotdescribedinprojectmanagementtheory，SOtechnicalmanagersin engineeringprojectsareunabletoclearlysettheirworkingobjectives．Theninepartsofprojectmanagementare classifiedintocontenttypeandobjectivetype，whosemutualrelationisexpressedinchart．Meanwhile，based on thecharacteristicsofengineeringprojectmanagement，supplementcontentabouttechnicalmanagementis described． Content-type management is defined according to the functions and contents of technical management．Technicalmanagementisanimportantpart inprojectmanagement，becauseitisastartingpoint forobjective—typemanagementandthebasisofrcontent-typemanagement．Technical managementinvolvesthe wholecourse oftechnicaldecision，selection，supervision and improvementcarriedoutofrreaching project objectives． Keywords：projectmanagement；technicalmanagement；system；objective 项 目管理作为一门学科，其专业知识及理论应用 则该领域的工作就会被忽视[z-。项 目技术管理正是由 在各行各业中，“一切皆项 目”的意思指一切人类活动 于无对应的项 目目标而受到广泛忽视 ，故需准确定位 均可按项 目去管理。项 目管理知识体系首先由美国项 技术管理，明确技术管理 目标。 目管理学会 (PMI)提出，1987年PMI公布了第一个项 目 1 项目技术管理的重要性 管理知识体系 (ProjectManagementBodv0fKnowl— ed