建筑业全球价值链研究.pdfVIP

第 26卷 第2期 山东 建 筑 大 学 学 报 Vo1．26 No．2 2011焦 4月 JOURNAL OF SHANDONG JIANZHU UNIVERSITY Apr． 2011 文章编号 ：1673—7644(2011)02一O119—07 建筑业全球价值链研究 王雪青 ，张帅 ，刘炳胜 (1．天津大学 管理学院，天津300072；2．河海大学 商学院 ，江苏 南京 210098) 摘要：将全球价值链理论引入到建筑业，初步辨析了建筑业全球价值链的分布层次，明确了各个层次的能力层 级，观察了全球价值链的转移趋势，据此绘制出建筑业价值链升级路径。研究发现：国际建筑业全球价值链已 初步形成，欧美等发达国家承包商牢牢占据价值链的高端，中国等广大发展中国家只能从事劳务分包、施工等 价值链低端业务；国际建筑业全球价值链呈金字塔形状 ，项目管理公司位于价值链的最顶层 ，设计一咨询公司、 设计一建造公司位居其中，施工为主的公司处于价值链的最底层；处于不同价值链层次的公司的业务范围不 同，拥有不同的资源组合模式，且处于不同的能力层次；处于价值链低端的施工工程公司不断向设计、咨询、项 目管理等价值链高端转移，其跃迁路径为以施工为主的公司至设计一建造公司或设计一咨询公司，最终升级为 项 目管理公司。 关键词：全球价值链 ；建筑业；承包商 中图分类号：F407．9 文献标识码：A Researchontheglobalvaluechain ofbuildingindustry WANG Xue．qing ，ZHANG Shuai，LIU Bing．sheng (1．SchoolofManagement，TianjinUniversity，Ti蛐jin300072，China；2．BusinessSchool，HohaiUniversity，Nanjing 210098，China) Abstract：Thepaperintroducestheglobalvaluechaintheorytothebuildingindustryandmakesapre— liminaryanalysisofthedistributionleveloftheglobalvaluechainintheinternational buildingindus- try．Basedontheabilitylevelofdifferentlevelsintheglobalvaluechain，thechangetrendofthe global valuechainisobserved，whichledtotheupgradingpathinhteglobalvaluechainofthebuild- ingindustry．Itisfoundasfollows：theglobalvaluechainhasbeenfoundedwiththewestern contrac- totsinthetop levelandcontractorsfrom developingcountriesincludingChinain thelow level；the globalvaluechainisjustlikeapyramidwiththePMcompanyinthetoplevelfollowedbydesign-con— sultantanddesign-constructioncompaniesandwiththeconsturctioncompaniesinthelowestlevel；the companiesindifferentlevelsnormallyhavedifferentbusinessastheresourcesandabilitiesareofrgeat differences；theconsturctioncompanieswhichar