建筑企业人力资源管理中存在的问题与建议.pdfVIP

安 徽 建 筑 2011年第 3期(总 178期 ) 建筑企业人力资源管理中存在的问题与建议 The Problems and Suggestjons on the Human Resource Management of Construction Companies 李亚刚 (苏州市蠡口建筑安装实业有限公司，江苏 苏州 215131) 摘 要 ：建筑正改变着世界，也在改变着人们的生活方式和生产方式。建筑企业异军突起，显示出其强大的生命力和增长势头，建筑产业已经成为 我国国民经济的重要组成部分。文章在分析建筑企业人力资源管理中一些问题的基础上，提出了解决这些问题的对策，旨在为提高我国建筑企业 人力资源管理水平提供借鉴。 ●■■—■■■ 关键字：人力资源；建筑企业；核心技术；职业规划 I●一 _●一 中图分类号：F272．92 文献标识码：C 文章编号：1007—7359(2011)03—0181—03 仨= ■■■_ 0 前 言 随工程项 目到距离更远的地方工作，公司强行安排 ，作为企业 员工必须遵守，这样很容易造成员工的厌倦，甚至是抵制情绪。 建筑是人们利用一切可以利用的材料建造的构筑物，获得 如果处理不当，会影响到项 目部的组建，甚至会失去一位很好 建筑所形成的 “空间”，而具体的空间又是具体数量规定的认识 的员工。对于这一建筑企业普遍存在的问题，企业人力资源部 对象，是有长 、宽、高三维规定的空间体，是一般空间的具体存 门必须高度重视，制定必要的管理方法和行之有效的措施，实 在和表现形式 ，是存在于具体事物之中的相对抽象事物或元实 践证明作员工的思想工作是必要的、也是可行的、更是有效的， 体。广义上讲建筑是非常庞大精深的概念，本文所指的建筑是 作为一个合格企业的员工一般都会以企业利益为重，以团队合 狭义的建筑，仅指人们日常所见的房屋建筑、市政工程、园林景 作精神为荣，基于这点，企业人力资源部门只要动之以情，晓之 观等。具有一定资质负责建造建筑物的企业都可称为建筑企 以理 ，加之必要的物质奖励，员工都会理解和同意企业的外派 业。我国正处于社会主义现代化建设和全面建设小康社会的关 行为。近几年国家加大基础设施建设的投入，仅 “十二五”期间 国家就计划建造3600万套城镇保障性安居房，加之人们对住 键时期 ，建筑企业在促进国民经济健康增长、缓解就业压力、提 高劳动者素质和生产力以及加快经济增长方式转变等方面发 房的刚性需求，建筑行业发展方兴未艾 ，快速发展给建筑企业 建 人力资源管理带去巨大挑战，可以使企业一夜成名或者迅速积 筑 挥着不可替代的作用。专业技术是建筑企业生存之本，掌握和 经 创造这些技术的人才是企业创造财富的源泉，是建筑企业具备 累财富，也可以使企业迅速衰败，甚至退出市场。 济 核心竞争力的关键。科学、合理的人力资源管理是建筑企业在 2．1缺乏人才储备制度 与 大部分中小建筑企业都没有人才储备制度，这对企业发展 管 知识经济时代立于不败之地的根基。 造成两方面影响：第一，有能力的