建筑业实施供应链管理模式探析.pdfVIP

2014年第 3期(总 197期 ) 安 徽 建 筑 建筑业实施供应链管理模式探析 AnalysisofExecutingModeofSupplyChainManagementinConstruction 虽 余海宏 (旌德县住房和城乡建设委员会，安徽 宣城 242600) 摘 要：受以往我国计划经济体制的影响，我国企业普遍采用 “大而 求。不仅节约了时间，而且降低了成本 ，相应的作业过程也被简 全”、“小而全”、“肥水不流外人田”等 自营物流运作模式，我国建筑业 化，工作效率明显提高。 在物流方面的这种运作模式似乎最为明显。很多施工总承包企业拥有 1．2．4对物流的一体化管理 钢材、木材、水泥、混凝土、大型施工机械的经营甚至生产能力。很多企 供应链管理实质是通过物流将企业内部各部门及供应链 业呈现 出“万事不求人”的姿态。这种陈旧的管理思想已经很难适应市 各节点企业联接起来 ，改变了交易双方利益冲突的传统观念， 场经济的发展，而且与开放式的全球制造业及供应链管理模式相差甚 在整个供应链范围内建立起共同利益的合作伙伴关系，是从供 远。文章通过对制造业供应链与建筑业供应链的比较，以及传统建筑 应商到最终消费者的一体化物流管理活动。从整体把握各项活 管理模式与供应链管理模式的比较，对供应链管理模式在建筑业的可 动实现库存水平最低和整体物流的最优化。 行性问题进行分析研究，并对建筑业供应链未来的发展做出展望。 供应链管理可以更好地了解客户，提供个性化的产品和服 关键词：建筑业；供应链；管理模式 务，使得资源在供应链中合理流动，不仅缩短了物流周期而且 中图分类号：F279．23 文献标识码 ：A 降低费用 ，从而提高了企业的竞争力。 文章编号：1007—7359(2014)03—0230—02 1 供应链管理模式概述 2 建筑供应链 建筑供应链是指以业主对建筑项 目要求为 目标，从业主产 1．1供应链与供应链管理定义 生项 目需求开始，经过项 目定义、融资、项 目设计、施工 、竣工验 供应链管理作为管理学的新概念 ，已成为管理哲学中的新 绍 收交付使用 、维护等阶段 ，直至改建扩建，最后拆除这一系列建 元素。但 目前并没有关于供应链管理的统一定义。我国发布实 设过程中所涉及的有关组织机构组成的功能性网链结构。考虑 施的国家标准 物《流术语》(GBT／18354—2001)对供应链的定义 到建筑业现在的运行机制和建筑供应链管理的操作性 ，狭义建 是：“生产及流通过程中，涉及将产品更新换代或服务提供给最 理 筑供应链定义为：从业主有效需求出发，以承包商为核心企业 ， 终客户的上游或下游企业，所形成的网络结构”。并将供应链管 通过信息流 、物流、资金流将材料供应商 、_T程机械设备供应 理定义为：“利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物 流、信息流 、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制等。” 商、分包商 、设计商和业主等连成一个整体的建设