建设项目施工方质量管理体系构建研究.pdfVIP

安 徽 建 筑 2011年第6期(总 181期J 建设项目施工方质量管理体系构建研究 StudyontheConstructionQualityManagementSystemofSideConstructionProject l冻振明 (江苏苏港工程有限公司，江苏 连云港 222100) 摘 要：运用PDCA模型构建了建设项 目施工方质量管理体系，并针对各环节的具体工作进行了探讨。 关键词：质量管理；管理体系；PDCA ———■■■ 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1007—7359(2011)06-0205-02 I—一—I ■——I 0 前 言 管理体系构建的四个部分的内容进行分析探讨。 在工程项 目实施过程中，作为项 目建设的主要承担者，施 2 质量管理的PLAN工作 工方面临着较多的工作任务和管理内容。而其中，主要的管理 工作体现在四个方面，即进度管理、质量管理、费用管理、安全 对于施工方而言，在进行建设项 目质量管理体系构建的过 管理。其中，作为工程项目本身作用发挥的重要支撑，工程项目 程中，其所面临的首要任务便是进行质量管理工作整体的规 质量具有十分重要的意义，因此，需要项 目施工方能够加强对 划，即在进行具体的建设项 目质量管理工作之前，进行相关的 质量的管理，以保证工程的建设质量能够满足要求。而构建较 准备和计划工作，以确保项目实施过程 中质量管理工作的成 为合理的建设项 目施工方质量管理体系，是施工方在项 目实施 效。 过程中所面临的重要任务。 对于施工方而言，在建设项目质量管理的计划活动中，所 做的计划方面的工作主要应涉及以下几个方面：分析具体建设 1 质量管理体系构建的总体思路 项目的特点及对质量管理方面的要求；进行具体建设项 目质量 建 筑 管理工作的整体规划；制定出具体建设项目质量管理工作的指 经 导方针；制定出具体建设项目质量管理的具体实施计划等。 济 在进行建设项 目施工方质量管理体系构建的过程中，本研 与 究尝试将 PDCA循环思想引入其中，以保证建设项 目施工方质 其中，在具体进行建设项 目特点分析时，可以采用一些方 管 法，如采用对比法、管理学中的SWOT分析、PEST分析等，以更 理 量管理工作的顺利开展。 施工方运用PDCA循环对建设项 目质量管理体系进行构 好地识别出建设项 目自身的特征。 建时，其基本思路如下：首先，根据施工方质量管理的现状以及 同时，在对具体建设项 目特点有较为清晰的认识后，下面 具体工程的特点，对工程的质量管理工作进行总体规划，并制 所面临的问题便是结合其 自身的特点和环境因素，制定质量管 定出建设项目的质量管理方针、操作计划、指导性文件等 ，这便 理工作的计划。对施工方而言，在进行具体的质量管理工作计 是建设项 目施工方质量管理体系构建