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一份标准商业计划书地格式和包含内容
一份标准商业计划书的格式和包含内容
2007-12-11 16:13
去年的工作中,频繁的写各种商业计划书。经过学习,找人讨教,请顾问等等......在不断不断的写不断的改过程中学习.这个是由XXXX知名投资机构给的建议,对大家应该很有帮助!(本模板仅供提示性之用,请勿直接填写使用)
一、 ?? 项目企业概要
*投资安排
资金需求数额
?? ???(万元)
相应权益
*企业基本情况
公司名称
法定代表人
电话
传真
E-mail
地址
邮编
企业性质
□国有 □有限责任公司 □股份有限公司 □合伙企业?? ( ?? ?? ??? )其它 ?? ??
企业注册日期
?? ?? ???年 月 日
您在寻找第几轮资金
□种子资本?? □第一轮?? □第二轮?? □第三轮
企业的主营产业
*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
二、 ?? 业务描述
*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)
三、 ?? 产品与服务
*介绍企业的产品或服务,及对客户的价值 *同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? *利润的来源及持续营利的商业模式
四、 ?? 风险
*企业面临的风险及对策??
五、 ?? 市场营销
*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足
六、 ?? 管理团队
*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一
姓名
角色
专业职称
任务
专长
主要经历 ?? ??
时 间
单 位
职 务
业 绩
所受教育
时 间
学 校
专 业
学 历
*企业共有多少全职员工(填数字)
*企业共有多少兼职员工(填数字)
*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?
七、 ?? 财务预测
*完成研发所需投入?
*达到盈亏平衡所需投入?
*达到盈亏平衡的时间?
*拟引入风险投资总额?
*当前月收入
*当前月支出
*投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表)
(单位万元)
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
年收入
销售成本
运营成本
净收入
实际投资
资本支出
年终现金余额
*开户银行
*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?
八、 ?? 资本结构
迄今为止有多少资金投入贵企业?
您目前正在筹集多少资金?
假如筹集成功,企业可持续经营多少久?
下一轮投资打算筹集多少?
企业可以向投资人提供的权益有
□股权 □可转换债 □普通债权 □不确定
*目前资本结构表
股东成份
已投入资金
股权比例
*本期资金到位后的资本结构表
股东成份
投入资金
股权比例
*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)
九、 ?? 其它
*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?*您认为企业成功的关键因素是什么?*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容,是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料? 提示:确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题:1、 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖3、每位管理成员的动机是什么﹖4、你的公司和产品如何进入行业﹖5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么﹖6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖8、和其他公司相比,你的公司有什么不同﹖9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖10、你的项目为什么能成功﹖11、你所预期的产品生命周期是什么﹖12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功﹖14、你的竞争对手是谁﹖15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势﹖16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖17、你的产品有哪些替代品﹖18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动﹖20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么﹖21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变﹖23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖26、你公司劳动力供应来自何处﹖ 27、可供投资人选择的退出方式是那些?
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