新时期土地一级开发项目建设工程质量管理初探.pdfVIP

2011年第4期 (总 179期 ) 安 徽 建 筑 时 ±地===级 旦建遮 程 量管理 探 OnConstructionQualityManagementOfLandDevelopmentProjectsinNewF_ra 虽 曹 志 ，庞 涛 (1．蚌埠中铁置业投资发展有限公司 ，安徽 蚌埠 233000；2．中煤科1：集团南京设计研究院 ，江苏 南京 210031) 摘 要：结合蚌埠市龙子湖西岸滨湖新区土地一级开发项目，采用理论与实践相结合的方法，探讨了土地一级开发建设工程质量管理的一些方法。 关键词：土地一级开发；工程质量；管理 中图分类号 ：F407．9 文献标识码：C 文章编号：1007—7359(2011)04—0230—02 0 前 言 定稿一试运行一修改完善等 “三讨沦、三修改、九流程”工作程 序，全面完善制度的针对性与可操作性。截至 目前，制定了 工《 土地一级开发，是指由政府或其授权委托的企业 ，对一定 程质量安全监督检查制度》(试行)、《质量安全奖惩办法》(试行) 等制度与办法合计 10项 ，并在运行中对 质《量安全奖惩办法》、 区域范围内的城市国有土地、乡村集体土地进行统一的征地、 拆迁 、安置 、补偿 ，并进行适当的市政配套设施建设 ，使该区域 《工程监理管理办法》两项制度适时修订印发实施。 范围内的土地达到 “三通一平”、“五通一平”或 “七通一平”的建 设条件 地)，再对熟地进行有偿出让或转让的过程。中国中铁 3 加强培训，提高认识 股份有限公司于2010年 1月 31日与蚌埠市政府签约合作开 发龙子湖西岸滨湖新区项目，至今已一年有余。工程项 目质量 对于集团公司质量安全制度汇编、公司文件等，制订详细 管理应坚持 “质量第一，预防为主”的方针和 “计划、执行、检查、 的培训计划，循序渐进地组织部门质安人员开展培训工作，丰 处理”循环工作方法，不断改进过程控制。如何提高质量意识， 富质量安全管理知识 ，强化管理手段 ，提高了管理团队的质量 建 筑 落实质量责任 ，筑造精品工程，这是我们工程质量管理人员的 安全意识。工程管理制度印发后 ，为加强对制度的贯彻执行力 经 永恒主题，也是造福社会大众 ，体现人生价值的最好平台。下面 度 ，分管工程副总经理牵头=[程部、监理、施工等单位管理人员 济 就笔者在蚌埠公司土地一级开发项目建设工程质量管理方面 组织培训、学习。认真传达制度的目的、执行与制约办法等精 与 管 一 些粗浅体会与大家交流、探讨。 髓 ，让制度执行者与受约束者充分认识到制度的重要性与约束 理 性 ，并明确责任，严格执行。 1 高起点、高标准、高目标 4 措施到位 ，执行有力 蚌埠公司积极响应集团公司提升质量安全管理水平的号 召，合作协议签署后 ，公司领导明确要求本项 目必须 “创优达 为实现高起点、高标准的建设 日标 ，公司制定了～系列组 标”，即质量 目标确保获得蚌埠市 “珍珠杯”，争创安徽省省优 织、技术、经济与合同措施，严格按照 “加大检查频次，开展样板 “黄山杯”；安全文明目标确保获得蚌埠市 “安全质量标准化示 引路；当月检查评比，当月通报；确保奖罚兑现，奖的心动，罚的 范工地”。 心痛 ，月度奖罚，季度兑现；对检查评比中达不到要求 、存在问 股份公司与集团公司各级领导都十分重视龙子湖