发电运行部培训管理制度.doc

发电运行部培训管理制度 1 目的 规范部门培训管理工作，加强员工的教育培训，全面提高部门员工的整体素质。 2 适用范围 本规定适用于发电运行部所有员工。 3 职责 3.1 教育培训工作按照“统一规划、统一标准、分级管理、分级负责”的原则，实行部门、单元管理体制，并设置各个层次兼职培训人员。 3.2 发电运行部培训专工 发电运行部培训专责人，负责对各值培训工作进行监督、检查和考核。其主要职责是： 3.2.1在部门部长领导下开展各项工作，业务上受人力资源部的指导。负责执行公司制定的培训教育相关规定，并结合本部门实际情况，制定出部门培训教育工作的具体办法和实施措施。 3.2.2 认真开展培训分析，制定部门各岗位培训标准及月度、年度培训计划，编制培训大纲，并负责组织实施。 3.2.3建立部门、班组培训台账，健全员工档案。 3.2.4 负责对部门各单元的培训教育工作进行指导、监督、检查和评估。 3.2.5负责组织部门《安规》、《运规》考试、各岗位上岗考试、各种竞赛、各工种人员的等级考试、技术职称评定及反事故演习工作。 3.2.6负责组织新分人员的入厂安全教育及上岗培训，检查学习计划和师徒合同实施情况。 3.2.7负责对新增、改造设备及系统变更资料进行培训，及时修订运行规程及系统图。 3.3 各值单元长 单元长是本值培训第一专责人，要督促本值积极开展培训工作，负责对本值培训工作检查和考核。其主要职责是： 3.3.1 根据部门月度培训计划，结合本单元工作实际，按部门培训计划进行学习，并负责组织实施。 3.3.2 结合本单元特点开展培训活动。积极开展安全知识问答、技术讲解、技术问答、事故预想等日常培训工作。 3.3.3 认真组织、安排好本单元人员的岗位培训工作，督促相关人员认真履行培训教师安排的工作。 3.3.4 组织本单元成员学习所辖设备的技术规范，熟悉设备情况及规程系统图，重点开展对新技术、新工艺、新设备等方面的学习。 3.3.5协助发电运行部培训专工组织好员工规章制度、规程制度的学习，并配合部门开展反事故演习、技术竞赛等活动。 3.3.6 负责组织班组培训台帐的记录、表报的填写和管理。 3.3.5 按期进行培训工作总结，积极向部门培训专工，反馈良好的建议或存在的问题，以便及时制定改进措施。 4 管理内容和程序 4.1 具体要求 4.1.1 每个员工均享有依法接受培训教育的权利，并应自觉接受部门安排的各种培训。 4.1.2发电运行部培训专工应用科学的培训、教学方法，积极完成本职工作;认真做好对各单元培训工作的监督、检查和考核工作。 4.1.3 单元长应督促运行人员积极开展各项培训工作，同时应协助发电运行部培训专工做好规程系统图的考试、反事故演习和技术比武等活动。 4.2 具体内容 4.2.1生产人员的培训，以岗位培训为主，坚持“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，根据人员技术状况和各个时期出现的问题，定期开展岗位培训。 4.2.2发电运行部的教育培训内容分为：岗位培训、现场培训。 4.2.2.1 岗位培训 1）岗位培训分为岗前培训、在岗培训、转岗培训、上岗资格培训等。 2）岗位培训内容： a 厂规、厂纪等培训。 b 上岗前的资格培训。 c定期专业理论培训。 d通过参观、学习等方式的培训。 e现场实践培训。 3）实行持证上岗制度。 坚持“先培训，后上岗”的原则，严格按照岗位规范要求对上岗、在岗、转岗员工进行岗位资格的全面培训。培训不合格者，严禁上岗。 4.2.2.2 现场培训采用技术问答、事故预想、反事故演习，技术竞赛等方式。具体要求如下： 1） 技术问答采取层层考问、相互考问的形式，每答一题都要由单元长做出评价。 a 月底由单元长统计完成情况，报发电运行部培训专工。 b技术问答内容应结合当前生产人员中的技术薄弱环节和设备存在的问题做出问答，以促进员工钻研技术，提高水平。 2）根据季节、气候、运行方式变化、新技术应用、设备健康情况等做到有事故预想，单元长应对预想题目所出现的现象和处理对策向全班人员交代。 3） 反事故演习 a 发电运行部反事故演习，由部门部长组织拟题，报发电运行部批准。 b 本单元反事故演习由单元长组织、拟题，经发电部培训专工批准。反事故演习结束后，应认真讨论分析，做出评价，并统计、记录上报。 4）开展技术比武，建立技术交流机制。 a 全员岗位技术比武应每年举办一次，全员参与、共同提高。 b 以赛促培，采取“比武回头看”的方法，根据比赛结果，开展全员技术讲课，对成绩不佳的高岗人员，由部门领导找其谈话，指明存在的问题和努力方向。 4.2.3 日常培训内容： 1）技术问答：单元长应结合生产实际每人每月不少于六题，月底由单元长，进行批阅，做出评价 2）学习日活动：各值每轮班第一个八点班下班，每次为1个学时。 3）事故预想：运行人