沈海高速公路第一份技术标.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
沈海高速公路第一份技术标

目录 第一章、工程概况 ………………………………………………………………1 第二章、施工方案与技术措施 …………………………………………………2 第三章、施工总平面布置………………………………………………………17 第四章、工程进度计划与措施…………………………………………………19 第五章、质量管理体系与措施…………………………………………………21 第六章、安全管理体系与措施…………………………………………………25 第七章、环境保护管理体系与措施……………………………………………29 第八章、主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施…………………32 第九章、针对本工程的特点和难点分析及解决措施…………………………34 附件:附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五:施工总平面图 附表六:临时用地表 第一章、工程概况 一、工程概况 我公司有幸参加沈海高速公路(瑞安高速公路出口至三都岭隧道段)景观工程的投标,感谢业主对我公司的充分信任,能够给予我公司参加本工程的投标机会! 1、工程地点:本工程位于瑞安城区西北方向,紧邻主城区和瑞祥新区。用地北端接三都岭隧道,南端至高速公路出口西800米。; 2、工程工期:300日历天,具体计划及安排详见后文施工进度计划; 3、工程质量:合格,苗木成活率100%; 4、资金来源:财政拨款; 5、投标范围:本工程绿化景观面积11.82万平米,其中公路两侧及互通绿地面积11.37万平米,高架桥下绿地面积0.45万平米,本工程范围包括绿化、景观、安装等,具体以审查的施工图和工程量清单为准。 6、现场组织及施工班子的投入。 为切实保证工程质量等级达到高标准,为使公司在瑞安的品牌工程推进战略更进一步深入,经单位慎重研究后决定,委派我公司优秀园林高级工程师担任“沈海高速公路(瑞安高速公路出口至三都岭隧道段)景观工程”施工项目部负责人,对该工程实行重点调配、重点管理、重点实施。 二、编制说明 1、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。 2、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中,充分研究、分析本工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效完成本工程建设任务。 3、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中,认真自检,严格执行监理工程师指令,尊重业主和设计代表意见,严格管理。 4、坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科学技术在施工中的先导作用。 三、编制依据 A、沈海高速公路(瑞安高速公路出口至三都岭隧道段)景观工程施工招标文件 B、建筑工程项目管理规范GB/T50326-2001 C、国家实行的规范、标准及技术文件 第二章、施工方案与技术措施 一、施工准备 1、技术准备 (1)、组织技术人员仔细审图,收集有关技术资料、规范标准、图集并尽早与建设单位、监理单位和设计单位一起做好图纸会审。 (2)、在熟悉工程施工合同和施工现场状况的前提下,编制实施性施工组织设计和分部分项的施工方案并组织向有关人员进行技术交底。 (3)、在实施性施工组织设计的基础上,做好主要施工机具设备计划,并会同有关部门完成物资采购。 2、施工材料供应计划 根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求和设计要求的种类、规格、数量,编制采购供应计划、认真做好材料采购的准备工作,通过我公司丰富的网络资源进行采购准备工作,落实材料源,要供料及时、合理储备、满足连续施工要求,源源不断的将各种材料从供应点运输至工地,保证工程任务按期完成。 3.人员准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 (1)根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。 (2)对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。 (3)生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。 根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点,充分利用现场有利条件,合

文档评论(0)

haihang2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档