中建一局四投标施工组织设计规划.doc

投标施工组织设计目录 综合说明 施工进度计划和保障措施 劳动力及主要材料、设备投入计划 施工现场平面布置图 测量方案 结构工程防水工程 装修工程 机电安装工程 季节性施工措施 质量保证体系及措施 安全措施 环境保护与文明施工管理 成品保护实施大纲 企业优势、品质及信誉保证能力和总承包管理 降低成本措施 用户服务手册的实施纲要 中国气象局北区值班公寓 第一章综合说明 第一节 编制依据 1、中国气象局北区值班公寓工程招标文件及招标文件补充说明； 2、设计图纸及设计说明 3、招标答疑文件； 4、国家关于工程施工和验收的规范、标准； 5、国家关于工程施工和验收的法律法规。 第二节 工程概况 工程名称：中国气象局北区值班公寓工程 建设单位：中国气象局 设计单位；中外建筑工程设计与顾问公司 建设地点：三环路以内，海淀区中关村南大街46# 现场情况：现场施工场地东西长约80米，南北宽约70米，场地面积约3100平方米。（施工现状示意图见后附现场实景照片图片） 工程概述：本工程总建筑面积约为16021.42M2，场地面积为3164M2。总首层面积为1051M2，地下二层，地上十四层，建筑物总长度为42.2M（不含女儿墙）。本工程为二内建筑，耐火等级为二级，抗震烈度为8度设防，主要结构形式为钢筋砼剪力墙结构。 施工现状：三通一平已基本做好。 现场复测：我公司接到招标通知后，讯速组织人员对现场进行了复测，同时对周边环境进行了多次现场踏勘和检查。一旦中标我公司将全盘接受整个施工现场。 第三节 主要承包内容 根据招标文件的要求，本工程的主要承包内容为： 1、土建：图纸中全部结构和装修； 2、给排水：采暖、卫生全部； 3、电气：防雷、照明系统全部，电话、电视系统只做预埋管穿线； 4、与室外有联系的管线工程做至距外墙轴线2.5米处。 第四节 工程项目管理的主要目标 根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，如我公司中标该工程，确定的综合施工管理目标至少应该包刮以下方面： 一、质量目标 质量等级“优良”，实现“过程精品”，争创北京市“结构长城杯”和整体“长城杯”。 二、工期目标 本工程招标文件计划竣工日期为2002年3月12日，定额工期515日历天。我公司在接到招标文件后结合施工组织设计，对进度计划可行性进行了深入研究，结合本工程的特点和实际情况，对施工进行了细致的安排和筹划，对每一道工序的安排做到合理高效，在确保施工质量的前提下，我公司对工期提出了如下目标： 工程总工期为2000年12月28日至2002年3月12日，共计440日历天，其他分项工程阶段目标详见第二章。 一旦我公司中标，实现上述工期目标是最基本的前提，力争提前竣工。 三、工程成本造价控制目标 要始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利的向前推进；从图纸设计、材料选型、承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。 四、安全目标 杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之六以内。 五、环境保护和文明施工目标 本工程将力争成为“CI示范工程”和“北京市安全文明工地”，该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面，将成为我公司在北京市的样板和代表性工程，不但如此，而且要使该工程成为节能型、环抱型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能要求的绿色建筑。我公司目前已经通过了ISO9002环抱认证工作，将把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目，并制定专项环境管理实施方案。 六、技术创新目标 我公司将把本工程作为科技示范工程，并制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、合理和高效的水准上，使之真正成为支撑工程项目高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在工程实施过程中利用计算机作为主要管理手段，利用我公司自行开发的“建筑工程项目施工管理信息（MIS）系统”软件和“房间编码和装修做法数据库管理系统”软件，将各专业工程、各工序的工作数量化（分别以结构的流水段、装修的房间、机电的系统为单位），形成项目经理部内部联网，使工程形象进度、质量、安全、资料信息等完全处于受控状态。 七、培训和教育目标 实