造价案例2讲解.docVIP

某县城建设 甲工程中有一个分项工程：砌筑一段毛石砌体，工程量150（m3），工程拟采用M5.0水泥砂浆砌筑。该工程拟承包给在本县城注册的施工企业甲。根据甲乙双方商定，工程单价的确定方法是，首先现场测定每m3砌体人工工日、材料、机械台班消耗指标，并将其乘以相应的当地价格，然后按照建标[2003]206号文件确定综合单价。　　各项参数如下：　　1．砌筑1 m3毛石砌体需工时参数为：基本工作时间为12.6小时（折算为一人工作）；辅助工作时间为工作延续时间的3%；准备与结束时间为工作延续时间的2%；不可避免的中断时间为工作延续时间的2%；休息时间为工作延续时间的18%；人工幅度差系数为10%。　　2．砌筑1 m3毛石砌体需各种材料净用量为：毛石0.72 m3；M5.0水泥砂浆0.28 m3；水0.75 m3毛石和砂浆的损耗率分别为：20%、8%。　　3．砌筑1 m3毛石砌体需200L砂浆搅拌机0.5台班，机械幅度差为15%。　　4．经调查：当地人工日工资标准为20.50元/工日，毛石单价为55.60元/ m3；M5.0水泥砂浆单价为105.80元/ m3；水单价为0.60元/ m3；其它材料费为毛石、水泥砂浆和水费用的2%。200L砂浆搅拌机台班费为39.50元/台班。已知措施费共计10元/ m3 ；　　5．间接费率18%；利润率5%；（措施费也用该取费标准）。 造价管理部门核定, 本地区原费用定额测算所选典型工程C0约为0.6—0.65 . 　　问　题：　　1．试确定该砌体工程的人工时间定额和产量定额。　　2．试确定每m3砌体的直接费,直接工程费。　　3．试确定砌体的综合单价。 　　答案：问题1： 问题2：　　解：(1)每1m3砌体人工费=2.1×(1+10%)×20.50=（元/m3）　　　 （2）每1m3砌体材料费=[0.72×(1+20%)×55.60+0.28×(1+8%)×105.80+0.75×0.60] ×(1+2%)=82.09（元/m3）　　 　（3）每1m3砌体机械台班费=0.5×(1+15%)×39.50=22.71（元/m3）　　　　　　每1m3砌体的直接工程费=(47.36+82.09+22.71) =152.16（元/m3）　　　　　　每1m3砌体的直接费=152.16+10 =162.16（元/m3） 　　问题3：（1）按照建标[2003]206号文件, 首先计算材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例（以字母“C”代表该项比值）：　　本工程C=82.09/152.16=0.54.　　由于该值小于典型工程C0 所以，取费应以：人工费和机械费之和为基数。　　（2）计算综合单价：　　每1m3砌体的直接费=152.16+10 =162.16（元/m3）　　间接费=（47.36+22.71）*18%=12.61　　利润=（47.36+22.71）*5%=3.5　　合计=（162.16+12.61+3.50）=178.27　　含税造价=178.27*{1+1/（1-0.03-0.03*0.05-0.03*0.03）}= 184.24（元/m3）　　综合单价为：184.24（元/m3）某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。合同工期为25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图2.1所示，并得到甲方代表的批准。图2.1　某工程施工网络进度计划（单位：天） 　　工程施工中发生如下几项事件：　　事件1：因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。 　　事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3,该工作全费用单价为87元/m3，作业时间增加2天。 　　事件3：因设计变更，工作E的工程量由300m3增至360m3，该工作原全费用单价为65元/m3, 经协商调整全费用单价为58元/m3。 　　事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。 　　其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。 　　问　题：　　1.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？简述其理由。　　2.每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？　　3.该工程实