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以业务驱动升级 升级前R/3的应用历程 R/3系统应用的初期主要收获 企业资源管理规划整体目标 业务分层和集成技术的对应 升级过程 升级步骤 初步效果-大小修/技改项目成本分析（计划－实际） 初步效果-采购金额分析（计划－实际） 我 们 的 体 会 不要为了升级而升级，要跟着业务的感觉走。 分阶段循序渐进实施项目，要高度重视准备工作。 请各位专家、同仁批评指正 谢 谢！ * * ---R/3升级项目实施情况汇报 2000年6月- 2001年2月 R/3 4.6C系统上线 2005年7月- 2006年1月 R/3 后评估及业务后续规划 消化和借鉴了ERP的管理理念，初步达到管理监控的事前化、动态化。 有效帮助检修部门强化了计划在检修管理中的作用，综合平衡维修成本，实现了初步的预算控制。 有效帮助物资采购部门优化了业务流程，基本达到采购过程“透明化、公开化、公平化”，从而有效降低了库存。 机组运行优化 管理系统 发电机故障诊断 专家系统 巡（点）检管理系统 锅炉承压管泄漏在线 监测系统 发电机组振动状态监测与故障诊断系统 SRCM设备检修策略分析系统 CSI离线状态监测仪器及RBMWARE诊断分析系统 润滑油系统 运行值长日志管理系统 OA系统 SAP R/3系统 电力交易支持系统 报价辅助决策系统 BA/SEM战略决策 分析系统 其他辅助系统 L1/L2 层 L3/L4 层 统一的企业门户：PORTAL L1/L2层 L3/L4层 L3/L4层 状态检修 建立统一的数据交换平台 R/3产品的演进 自助服务 业务分析 战略企业管理 财务分析 运作分析 人员分析 财务管理 公司治理 财务会计 管理会计 财务供应链管理 人力资本管理 HCM 员工生命周期管理 员工事务管理 人力资源服务 运作管理: 价值创造 采购 库存和仓库管理 制造 运输 销售订单管理 客户服务 企业服务 差旅管理 环境,健康和安全 激励和佣金管理 不动产管理 SAP NetWeaver? 人员集成 信息集成 流程集成 应用平台 运作管理: 支持 数据生命周期管理 项目与产品组合管理 质量管理 企业资产管理 人员配置 相对 SAP R/3 Enterprise, SAP ERP (ECC6.0) 包括大量新增功能 战略企业管理SEM 经理自助服务员工自助服务 SAP NetWeaver 交换结构 销售自助服务/移动办公 / 电子商务 企业门户 知识管理 KM业务信息仓库BW/BI 业务分析 HCM: 网上学习/网上招聘/绩效 自助采购 / 供应商门户 新总账财务供应链管理企业内控 / 合规管理GRC 以人为中心的 ERP RFID 应用 移动商务 CAD桌面/文档管理/cFolder/ECM/变式配置/配方管理 差旅管理(员工自助)/不动产管理 RE环境健康和安全 EHS 新产品试用测试数据(DMS)批次质量稳定性多规格管理质量管理门户 多级项目成本cProject 项目协同项目考勤CATS服务外协采购集成 全方位整合的应用集成平台，实现人员、信息和业务流程的集成。 实现与 . NET 和 J2EE 的互操作 功能完备的开发平台，集ABAP和JAVA实现跨平台、跨技术的应用业务集成 SAP NetWeaver? 复 合 应 用 框 架 人员集成 People Integration 多渠道访问 (Multi channel access) 企业门户 (Portal) 协作 (Collaboration) 信息集成 Information Integration 商业智能 (BI) 主数据管理 (Master Data Management) 知识管理 (KM) 流程集成 Process Integration 集成代理 商业流程管理 应用平台 Application Platform J2EE 数据库和操作系统抽象 ABAP 生 命 周 期 管 理 … NetWeaver 集成平台 尴尬的系统维护期 7月2日——8月16日 项目里程碑：生产系统升级成功 8月17日下午16点生产系统停机 8月20日上午8点升级后的生产系统启用 连续42小时于8月19日升级成功 系统升级图解 生产系统R3 46C 开发系统 2006年之前老生产系统 R3 46C 老生产系统R3 46C Solution Manager 生产系统 ECC6.0 BW系统 生产系统 ECC6.0 BW系统 测试系统 ECC6.0 测试系统 BW 演示系统 ECC6.0 演示系统 EP/BW 测试系统 EP 生产系统EP 生产系统EP 域服务器 验证用户 SAP门户网站 BW系统 ECC系统 一卡通 公司主页 电子公务 。。。 电子邮箱 Exce