戴德梁行青岛大拇指商业定位汇报下.pptVIP

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  • 2017-05-26 发布于浙江
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戴德梁行青岛大拇指商业定位汇报下.ppt

戴德梁行青岛大拇指商业定位汇报下

美瑞百货 商场主入口处品牌没有号召力,浪费了商场唯一一个主要宣传区窗口。 商场主入口 美瑞百货分四个馆:服装馆、家居馆、饰品馆、皮具馆,分别散落在各个区域,据我们所观察的现状来看,人流量非常有限,开发商也一直在对这几个区域进行调整,例如引进了美克拉美珠宝城进驻了饰品馆,与HOLA家居洽谈家居馆区域等,百货经营面积不大,品牌影响力不够,开发商运作百货的经验有限等原因造成开业至今仍旧经营惨淡。 家居馆入口很小,而且处于商业的后端,消费者很难能注意到这个地方。 服装馆品牌定位中档,商户品质不高,知名品牌有限,年龄层段较高,与商场定位年轻时尚有距离。 活力城 活力城面对中央广场入口很小 ,消费者很难注意到这个位置,而且进入活力城其他的入口大多在酒吧区里,酒吧区夜晚经营的特点令这些入口失去了意义; 活力城是围绕全明星冰场周边的一个全封闭的商业部分,商场开业初期,原本围绕冰场一周的运动品牌寥寥无几 ,后引进杂品电器类,最后将冰场二三层周边都改做儿童教育类业态,造成整个区域缺乏主题,目前经营仍旧十分惨淡,人气很差; 亮马食街 在新商业刚开业初期,餐饮是短期内聚集人流的最好选择,并且可以将车停在餐厅门口,方便消费到达目的地,目前亮马食街的经营状况良好。 食街所在位置在商业的最北端,由于食街相对独立,消费者用餐完毕会选择直接离开,整条街只有一处可以进入商业内部区域,不能更好的留住这部分消费者来商场购

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