智能达复读机智能达整体营销策划大纲下.pptVIP

策略： ??????????明确购买标准，建立独特的市场功能标准； 针对前面的问题点分析，因购买者缺乏标准，对我们来说是一个很好的机会点，行业标准的建立可以从软硬两方面来思考： 一、在硬件方面提出衡量复读机的标准； 二、在软件方面提出一些新的概念（如：听 力指数、语言商数）； 我们以简单，明了的概念建立一系列衡量复读机的标准。利用这些标准来向竞争对手叫板，达到教育引导消费者的目的，同时结合产品的设计与开发，也可利用包装来同竞争对手区别开来，达到强化品牌个性与强调与众不同的目的，实现挑战的目的——提升品牌的知名度。 通过前面的打基础与挑战，已使智能达的实力有所提升，在行业中有一定的知名度。 这时的智能达有两条路可以选择： 一、采取较保守的措施，以较低的调子，回到行业跟随者的角色，保住现有的市场占有率； 二、通过对行业的领先者打击，迅速提升自身的竞争能力，扩大市场份额，抢占市场空间，实现预定的战略目标； 策略： 从市场的理论和经验，以及智能达的发展目标我们不难得出结论： 智能达应以打击对手的方式出击 ??以行业领先者步步高为靶子，抓住目标消费群，对市场进行细分，充分利用多品牌战略，展开有层次战术进攻，提升市场占有率；