库房的有关规定(排版后).docVIP

DCJX 成品库流程规定 DC-ZX-001 生产部 共2页第1页 一、目 的：规范仓库的管理程序，促进仓库工作科学、安全、有序、高效、合理运作。 二、适用范围：成品库 三、内 容： 1、凡机加工面未涂防锈油不得接受入库； 2、凡零件标识（项目号、图号、数量）不清不得入库； 3、所有入库零件一律按项目摆放，并对摆放作详细的登记； 4、公司内部入成品库必须图纸、工艺流程卡、合格证、零件齐全方可接收，外协单位（不包括整体外协）入库必须图纸、工艺流程卡、零件、交付单齐全方可接收；并严格按仓库人员指定的位置摆放； 5、经成品库检验员抽检不合格零件一律按质量部处理流程处理； 6、整体外协入库必须图纸、整体委外清单、交付单、合格证、零件齐全方可入库，在收货时必须与外协单位、外协监制人员做好交接手续，落实产品重量，并摆放至指定位置； 7、装配车间从成品库领取零件必须凭工艺配套表方可领取，并与零用人当面点清数量，办交接（签字）手续； 8、成品库必须有详细的书面台帐和电子台帐以备查询；电子台帐每日更新； 9、成品库必须做到帐货一致； 10、每月定期盘点仓库。 四、产品发货： 发货前，必须有项目负责人提供的发货清单、标签、装箱清单，并与项目负责人一起至现场核查货物清单及尺寸； 成品库见批准的生效的《发货通知单》方可向工程采购部订车，并告知是否有特殊的到货要求； 组织发货时，仓库人员与项目负责人必须对每次发货的产品进行清点，项目负责人对产品进行拍照； 装车结束后，必须开具发货单，在发货单上详细标明发货车号、司机联系方式、发车时间及产品重量 整个项目发货结束后，盘点此项目是否有未发出货物，结果上呈生产部。 制订日期 2009.03.04 核 准 审 查 制 定 修订日期 版 次 第一版 DCJX 成品库流程规定 DC-ZX-001 生产部 共2页第2页 四、相关文件： 五、主办单位： 生产部 六、核准与修正： 本制度呈总经理核准后实施，修改亦同。 七、实施日期： 本规定经总经理核准后，自2009年 月 日起实施。 制订日期 2009.03.04 核 准 审 查 制 定 修订日期 版 次 第二版  DCJX 半成品库流程规定 DC-ZX-001 生产部 共1页第1页 一、目 的：规范仓库的管理程序，促进仓库工作科学、安全、有序、高效、合理运作。 二、适用范围：半成品库 三、内 容： 1、凡机加工面未涂防锈油不得接受入库； 2、凡零件标识不清不得入库； 3、凡公司内部零件入半成品库必须是零件、图纸、工序流程卡齐全，仓库方可接收；外协单位入半成品库必须是零件、图纸、工序流程卡、交付单齐全仓库方可接收；并由仓库人员指定位置摆放； 4、锻铸件、热处理件交付必须详细登记重量； 5、车间从半成品库领取零件必须图纸、工序流程卡齐全，方可领取； 6、外协单位从半成品库领取零件必须图纸、工序流程卡，委外单齐全，方可领取； 7、非流入半成品库零件一律不允许在半成品库内出现（特殊情况与领导可以协商）； 8、半成品库接收与流转必须有详细的书面台帐和电子台帐已备查询；电子台帐每日更新； 9、半成品库必须遵循当日事当日毕，不得随意压帐；、 10、半成品库必须做到帐货一致； 11、凡入半成品库的零件必须摆放在相应的位置，并作详细的登记； 12、每周核对在库零件，如有在库零件超过7天未流转必须上报生产技术部； 13、每月定期盘点仓库。 四、相关文件： 五、主办单位： 生产部 六、核准与修正： 本制度呈总经理核准后实施，修改亦同。 七、实施日期： 本规定经总经理核准后，自2009年 月 日起实施。 制订日期 2009.03.04 核 准 审 查 制 定 修订日期 版 次 第一版 DCJX 圆钢库流程规定 DC-ZX-001 生产部 共1页第1页 一、目 的：规范仓库的管理程序，促进仓库工作科学、安全、有序、高效、合理运作。 二、适用范围：圆钢库 三、内 容： 1、所有进入仓库的原材料必须称重，并根据采购合同一一清点规格、尺寸、材质、数量； 2、所有原材料按规格放置； 3、所有人员不得私自下料； 4、严格按照生产计划来组织下料； 5、仓库人员严格按照项目负责人所下达的锯料单来下料，不得随意更改尺寸、规格、材质；需利用库存物品代用，必须经过工艺确认； 6、公司内部出库必须凭图纸、流程卡齐全方可出库；外协单位领料必须凭图纸、流程卡、委外单齐全方可出库； 7、公司内部出库必须凭图纸