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建筑就是组织人们的生活 ——“置信生活方式”的实践及意义 杨毫 1997年11月，成都置信实业公司宣告成立。 置信公司一问世，就适逢全国房地产业开始全面进入市场。这对我们既是机遇，更是严峻的挑战。 面对激烈的房地产市场竞争，面对潜在而广泛的住宅市场，面对人们日益增长的物质和精神文化要求，我们该怎样确立自己的房地产开发位置，赢得持续发展的市场空间？这是迫切需要我们应对和解决的实践课题。 我们以开发双楠谊苑起步，努力探索独具特色的房地产开发路子，提出了“为老百姓想得更多，让老百姓住得更好”的开发理念。1998年下半年公司提出“置信生活方式”，在青城山举办了首次业主恳谈会。1998年12月8日通过省市新闻媒体向社会郑重发表了《置信生活方式宣言》，阐明了我们开拓全新现代住宅生活内容，对购房者住置信小区将体验到一种新的生活方式作出了负责任的庄严承诺。 从1999年3月龙泉桃花会我们举办“置信生活方式启动仪式暨业主桃花节”开始，我们每月都开展了适合老、少、妇各阶层人士兴趣爱好的各种文化、体育、教育、娱乐活动，建立了近30家置信生活方式基地，成立了置信社区各种兴趣爱好协会，不仅由我们组织、引导业主参加各种活动，而且逐渐使业主成为置信生活方式的主体。这些系列活动的开展，在社会上引起了强烈反响，“置信”的名牌逐渐在社会确立，“置信房产”成为人们议论和关注的焦点。国家建设部、团中央、中央电视台、《求是》、《瞭望》杂志，省市区党政部门和建委系统以及新闻宣传单位也把目光投向置信，把“置信生活方式”作为新型的社区文化建设和社会主义精神文明建设的一种有效形式，予以总结和宣传报道。省内社科界专家学者还专门召开学术研讨会分析“置信现象”，本书的文章就是这次研讨会的结集。 在取得社会效益的同时，我们公司也创造了较大的经济效益，两年多来，我们成功开发了双楠谊苑、园丁园、置信电梯公寓、置信购物广场、置信丽都花园、置信逸都花园，开发面积46万平方米。1998年实现销售额1.7亿元，1999年实现2.2亿元，2000年将达到3.5亿元；两年来上利税1500万元。 这些业绩的取得，得到了省市区各级党政府领导和职能部门的关心指导，得到了社会各界的大力支持，得到了广大业主的理解与帮助，也得力于“置信生活方式”的有力推行和深入展开。 著名建筑理论家威特鲁威在《建筑十书》中对建筑下功夫过非常精到的定义：“建筑就是组织人们的生活。”怎样组织人们的生活，理所当然地成为我们思考和实践的尝试。“置信生活方式”所包含的基本生活方式、社会生活方式、精神生活方式是一个完整有机的系统。它建立在户型设计、建材质量、小区布局、环境营造、建筑风格等优质、舒适的住宅建筑物体之上，作为居住者基本生活方式的根本性内容，由此才可能开展在一定历史条件下多彩的社会生活方式和精神生活方式。 基于这样的认识，我们坚信如下理念： ——住宅是特殊的商品。人一旦进入住宅，住宅的物质意义将淡出，而精神文化需求将增多。如何做好住宅商品的售后服务、物业管理、社区建设，是每一个有良知和责任的开发商的现实课题。 ——住宅是城市的细胞。有人才有市，有宅才有城。城市的街道、交通、商店、通讯、机关、学校、医院等公共设施都是为人的生活服务的。住宅建设得如何，环境生态如何，小区生活质量如何，直接关系到城市的现代化水平和文明程度。 ——环境是住宅的生活。建筑挤压、绿化率低、环境污染必然造成居住质量低劣。重视环境营造，创建绿色家园，家园亲近回归自然，是现代住宅生活的重要内涵。也是使住宅永葆活力的内因所在。 ——生产是住宅的灵魂。作为物质外壳的住宅要注入丰富多彩的生活内容，才充满生气生机，才具有精神灵魂。人的生活的多样性、复杂性，决定了住宅小区生活方式的层次性、整体性和丰富性。 我认为，在世纪之交中国建筑业和住宅产业发展到历史性的关键时刻，提出“置信生活方式”既是房地产界的一场全新而深刻的革命，又是对广大居民的一种深远而恒久的福祉。任何变革和飞跃，必然带来阵痛，带经验主义、游牧主义都会被历史无情的淘汰。为此，要创造和实现“置信生活方式”，必须超越三种模式，实现三个转变，处理好四大关系。 超越三种落后的住宅开发模式： 一是超越建楼后售模式，增强开发商的主体意识、创新意识。过去的住宅商品的生活经营满足于开发商建的提高，购房者交钱领钥匙。现在，随着人们生活水平的提高，对住宅小区的要求愈来愈高，迫使我们时刻“为老百姓想得更多，让老百姓住得更好”，增强主观能动性，强化意识，真正把“以人为本”化为可知可感的具体建筑语言，在住宅建设过程中力求每一个细节的完善完美，使建筑成为再也不是遗憾的艺术。 二是超越被动选房模式，增强购房者的参与意识、共建意识。过去的住宅建设都是由开发商、设计师、承建商完成的，人们购房最多只能选选地段，看看户型，不经意中排斥了消费主体的自