淮南世纪天成项目商业部分策划案上.pptVIP

3、世纪天成开发商的经营期望 对于世纪天成来讲，如何处理好沿街商铺和较大规模面积的独立经营是一个主要矛盾；如何处理好沿街外铺和内铺的关系是另一个主要矛盾；如何处理好一、二、三、四及五层的竖向关系则是又一个主要矛盾；这三个主要矛盾解决了本项目的定位难点。 第四部分 开发商所关心的问题 本项目发展商所关心的问题 本案市场建筑设计建议及商业布局规划 本案经营经济效益测算及风险分析 1、淮南市商业房地产市场发展概况 2、淮南商业网点规划研究 3、淮南商业整体发展状态 1、龙湖路商圈各路段商业价值分析 2、本项目商业价值分析 3、城市最佳商业价值在哪 2、多层次的独立经营特点 3、开发商经营期望 套现、内铺套现、托管、升值 1、产品建议宗旨 2、市场建筑设计建议 3、业态业种规划建议 1、经济效益测算 2、经营风险分析 1、中心商业业态业种分析 淮南城市 商业发展分析 龙湖路商圈中心区商业街区价值分析 中心区商业业态业种分析 本案整合包装及形象推广方案 1、整合概念 2、推广计划 开发商目前最关心的问题就是：快速实现回款；特别是内铺能实现良好销售；实行商业委托管理方式；能通过商铺的升值不断获得利益； 但是开发商的希望是既不愿意返租，又不愿意自组经营管理公司，这是限制点。所以就要以销售回款推动项目，尽可能在无风险的情况下，提高商铺价值，把商业都变成沿街商铺，把内铺价值向外铺靠拢，把二层、三层的商铺价值向一层靠拢，实现销售价值，既增加了利润，又能保障后期经营的稳定。 第五部分 商业布局如何规划 本案市场建筑设计建议及商业布局规划 本案经营经济效益测算及风险分析 1、淮南市商业房地产市场发展概况 2、淮南商业网点规划研究 3、淮南商业整体发展状态 1、龙湖路商圈各路段商业价值分析 2、本项目商业价值分析 3、城市最佳商业价值在哪 2、多层次的独立经营特点 3、开发商经营期望 套现、内铺套现、托管、升值 1、产品建议宗旨 2、市场建筑设计建议 3、业态业种规划建议 1、经济效益测算 2、经营风险分析 1、中心商业业态业种分析 淮南城市 商业发展分析 龙湖路商圈中心区商业街区价值分析 中心区商业业态业种分析 本项目发展商所关心的问题 本案整合包装及形象推广方案 1、整合概念 2、推广计划 1、产品建议宗旨 商业布局如何规划 将塑造逼真于外街的室内步行街，布局规划将创造高价值的商铺 1、产品建议宗旨以三大效应为手段，创造高价值、创造最佳场所、创造多赢 2、产品规划建议：解决四大难点、形成三大主流业态、四大创新使项目成为标志性建筑 3、业态业种规划布局建议，针对投资者、经营者、消费者的特点进行业种规划 1、产品建议宗旨 世纪天成总体的纲领就是以MALL为核心，以“快销+低租金”为手段，以高价值为目的，塑造出逼真于外街的室内步行街。 一是要建立“马太效应”，即通过提高世纪天成商铺的附加值，以最优势的商铺形态成为淮南市场上最具竞争力的商业体。提高世纪天成商铺的附加值，将是规划中所必须思考的对象。 二是“放水养鱼”，即通过商业运营公司的成功运营，使世纪天成成为淮南空间消费的最佳场所，从而使其商业价值不断呈几何级增长，这样无论对于投资者还是经营者而言都是最大的受益方。 三是“同舟共济”，即通过低租金、超低价策略，吸引更多商家进驻，并通过选择性招商策略，选择优秀品牌，让商场成为淮南消费者心目中的“首选”，极大体现商业价值，实现开发商、投资户、经营户、消费者的多赢局面。 2、市场建筑设计建议 商业布局如何规划 将塑造逼真于外街的室内步行街，布局规划将创造高价值的商铺 1、产品建议宗旨以三大效应为手段，创造高价值、创造最佳场所、创造多赢 2、产品规划建议：解决四大难点、形成三大主流业态、四大创新使项目成为标志性建筑 3、业态业种规划布局建议，针对投资者、经营者、消费者的特点进行业种规划 2、市场建筑设计建议 （1）产品规划需要解决四大难点 难点四： 如何使一楼客户愿意到二楼、三楼及以上？ 难点三： 如何把客户引入到下沉式广场？ 难点二： 消费者是否愿意从内街出口出去？ 难点一： 外部人流是否能把项目当成外街？ 客户是否愿意从内街穿越商场？ 2、市场建筑设计建议 难点一： 外部人流是否能把项目当成外街？ 客户是否愿意从内街穿越商场？ 1、一层设置超宽开口，12米喇叭状开口； 2、与对面商贸步行街之间，设置引导性人行道，使商贸出口对向本项目并形成呼应 3、尽量把公交站点引入周边 4、门头设置超大电子显示屏 5、利用小品（公用充电位、凳椅）把客流往内部引 6、引导性标志 解 决 方 法 2、市场建筑设计建议 难点二： 消