私人董事会,不仅仅是一种学习革命雷智斌.doc

私董会，作为一种新兴企业家之间交流与学习方式，正在国内普及应用，实际上，它的理念和方法还适合在许多领域推广和应用。 私人董事会，不仅仅是一种学习革命 文/雷智斌 专业投资家、国际善商联合会私董会发起人之一，主要培养引领师，为社会提供更多私董会引领师。 “忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，以此形容过去一两年私人董事会（以后简称私董会）在国内的状况，一点都不为过。本文通过作者多年与日本企业的合作经验，以及在国内的实战经历，浅谈私董会在其他领域的应用。 私董会在国际上的应用 国内私董会的应用对象，多数局限于“一把手”，主要是因为对私董会的理解，有一定的偏颇。首先私董会不是一个直译或意译名，而是一个深化理解性名词，让我们看一下国内资料介绍的“私董会”的原文出处就知道了：Private?Advisory?Board，CEO GROUP，Peer Advisory Group等，按照这些原文，无论是网络搜索，还是走进企业内部，都会发现，在欧美、日本、新加坡等发达国家和地区，私董会已经非常成熟，其组织形式更是非常之多，和国内的单一介绍大相径庭，而应用的最为成熟、彻底的，当属日本，在丰田、大金等著名企业中如此，在诸多中小企业中也是如此，在日本产业联合研究所等研究单位、协会等，也是如此，私董会的模式，已经完全融入到正常运营之中了，几乎随处可见。 拓宽私董会在国内的其他应用 近一年来，私董会在国内的应用主要是作为企业家的一种学习方式得到热捧，对于一些运营经验丰富的私董会确实取得了较好的成效，但事实上，私董会作为一种学习和交流工具，是可以有更广阔的应用范围。 早在2003年笔者便开始与新加坡富乐广源等机构合作，以深圳市摩天氟碳科技有限公司为模板基地，先后合作单位包括碧桂园、大连罗斯福、太太药业、海王、第三届慈善公益项目交流展示会、第十届文博会、陕西源源化工、深圳善商公益事业发展中心等，以下总结提炼了运用私董会的实际情况： 1、在企业运营方面全面引入私董文化 国际善商联合会私董会将私董会的模式分为头脑风暴私董会、方案深化私董会、执行合作私董会。而几乎所有的合作伙伴，都可以根据状态模式，分为拉磨驴、取经马、孙悟空等三大类型，利用针对性的私董会模式进行匹配合作和管理。 拉磨驴型：他们的要求就是，你给我清晰明确的操作标准、操作流程就行，我照单执行。方案确定以后，按照执行合作私董会的方式，以及比较传统的宣教、奖惩等模式，合作方会对方案内容进行更为透彻的了解，更易达成团队目标的统一。 取经马型：兢兢业业，在熟悉的领域能够独当一面，愿意学习，利用私董会的模式，通过引领师的引领，能够支持开拓思路，得到鼓励扶引，快速成长。而同时，利用私董会，企业高层可以全面洞察需求人的状态，实时督导，全面放权，保障他们最大限度的自由发挥。 孙悟空型：他们天马行空，能力超强，但无从把握，采用传统的方式尺度较难把握，放得松则容易捅娄子，抓得紧会使其消极抵抗。利用私董会模式，通过五真环节（见图1），目标明确，既能使其体会到高层对他的欣赏扶引，提升积极性，又能明确的亮清底线，防止不可控风险的出现。 2、在与政府机构运营合作中的应用 不仅仅是在企业，笔者在第三届慈善公益项目交流展示会期间，与组委会、深圳市福田区民政局等的合作中，以企业家、媒体、公益机构、基金会、政府、研究机构等单位负责人为私董成员，成功应用私董会模式，联合几十家企业，组织小到文具饰品，大到手机、床垫等礼品近壹佰万元，成为第三届慈善公益项目交流展示会的“善心有礼”总筹机构。 私董会模式被领导称赞为“短平快，精准狠，高富贵”，好像很轻松，就是谈话、聊天，效率非常高，内容却非常丰富，而最为关键的是，互相坦诚、敢于探究根源等议事环境甚为珍贵。 3、在与公益机构运营合作中的应用 深圳市善商公益事业发展中心，深圳市女性创业促进会、深圳市妇女组织服务基地等的合作中，从机构负责人的需求出发，以基金会、企业CSR负责人、金融机构、众筹平台等为私董成员，成功利用私董会模式，开发、完善新的筹款模式，大家共同策划的“你做慈善市场买单，品牌营销用户共赢”的“壹元善筹”模式，得到第三届慈善公益项目交流展示会官方网站、深圳特区报、香港商报、慈善公益报等多家媒体的多次报道。 4、在与幼儿教育机构运营合作中的应用 深圳市机关幼儿园非常重视家园共育，家长也非常配合支持，但苦于一直没有一个模式让家长、老师能够深入沟通、合作，突破性解决很多实际问题，如“有孩子总是喜欢打人怎么办”？“如何教孩子说真话”等。采用私董会模式后，在引领师的引领下，大家都能敞开心扉，言无不尽，不再回避现实与教育的矛盾，坦诚地寻找支持孩子积极面对现实的教育方法。 5、在与婚恋公司运营合作中的应用 婚恋最大的问题，是双方的不了解和恐惧，缺少高效的了解模式。一方面现代社会高速运转，单身