物业公司-组织架构、部门职责、岗位说明书201508选读.docx

物业管理有限公司 组组架构、部门职 责和岗位说明书 公司组织结构 公司组织架构图 物业管理处 工程部 财务部 办公室 经营管理层 董事会 1.2 公司岗位架构图 董事会 工程经理 管理处主任 总经理 总经理助理 常务副总经理 副总经理 财务主管 人事经理 2、公司高管岗位职责 2.1总经理岗位说明书 岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1直接上级董事长直接下级副总经理、总经理助理、财务经理、人事经理工作概述对公司董事会负责，主持公司全面工作保证公司物业管理目标顺利实现。工作内容规划设计制定公司的总体物业管理??展规划，审核、决定公司各项规章制度、工作计划及发展计划。 决定组织体制和人员编制，健全各部门和管理中心的工作管理。 组织公司各项规章制度的建设讨论，并批准执行。 组织研讨公司改革方案、改革措施，领导公司改革。 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向。创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力。日常执行项目实施、绩效考核、财务收支等经营活动的计划审批、进度监控、进程协调。 审批财务预算、决算方案、使用方案及利润分配方案，审批工资表及各种财务报表。 审批人事任免、调整、奖惩和晋降建议及权限内的请假手续。 定期召集相关