2010年福鼎滨江时代城项目策略提案上.pptVIP

引领福鼎人居“革命”福鼎滨江时代城项目策略提案 深圳策达 2010-03-23 那么，我们就针对以上几个方面进入项目的分析 大地篇 1300亩的大城体量，有利于项目抢先以高姿态占位市场。 推广执行动作 阶 段 执 行 总 纲 而且如此大的园林，如同住在公园里，消费者享受到的是一种低密度的舒适生活。在后期推广中，我们会把公园带来的好处进行演绎。 人群篇 土地 产品 人群 城市规划、未来 地块：景观资源 交通 …… 建筑 设计 规划 园林 配套 丰富的产品线、户型 物业 …… 人群划分界定 置业特征 核心需求 …… 从客群来看， 我们的主要目标客户群大致分为两类人： 福鼎本地人 在福鼎投资、办厂、工作的温州人 他们是这样一群福鼎本地人…… ◆ 商业经营户、企业高管、公务员、高薪教师、事业单位人群等； ◆他们多为二次置业，以自住为主的客户；◆他们在职业生涯中积累了大量的财富，属于福鼎富裕的一类人；◆他们务实，实事求是，喜欢有天有地的生活，钟情于纯自然背景和高品质建筑；◆他们好面子，讲排场，注重身份、地位及自身尊荣感；◆他们追求生活的品位与质量，喜欢居住在市区或近城、且环境优美的区域。 ◆他们购买本项目，不仅仅是购置一套房子，还看中了这里城市资源及未来前景、优美的环境；◆他们购买本项目，希望藉此能够彰显自己的身份与地位；◆他们购买本项目，还是为了购买项目内部的高品质配套以及高