广弘房地产开发有限公司管理咨询项目建议书_部分3.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.69万字
  • 约 30页
  • 2017-05-26 发布于浙江
  • 举报

广弘房地产开发有限公司管理咨询项目建议书_部分3.pdf

广弘房地产开发有限公司管理咨询项目建议书_部分3

本阶段输出的成果文件包括 提交文件: 1 )流程优化方案报告 2 )流程管理手册 流程管理手册主要内容: -流程清单 -流程图 -流程运作程序描述 -作业指引描述 -运作表格 61 输出文件范例:流程优化报告-设计更改的管理 流程 规范各类设计更改方案的制定、审核、批准过 流程 适用于各部门、外部设计单位、承建单位及公司决策层提 目的 程,确保产品质量和成本得到有效控制。 范围 出的设计变更的管理。 流程 提出的各类设计变更 流程 设计变更通知单、工程指令 输入 输出 流程 1. 整合合约、技术质检部和销售制定的变更管 优化 1. 建立整合的设计变更流程,涵盖合约、技术质检部和

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档