成都项目营销策略及2010年度执行方案3.pptVIP

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  • 2017-05-26 发布于浙江
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成都项目营销策略及2010年度执行方案3.ppt

成都项目营销策略及2010年度执行方案3

* * 房商网—海量房地产资料下载!《2011房地产营销策划大全》,QQ:1053527879 ? 三、策略制定5:销售策略 (二)具体推售策略 理由如下: 1、将住宅房源分批次推出,有利于制造市场紧俏和热销,也有有利于 价格策略的运用。东楼户型更加纯粹、均好性明显,更针对目标客户, 有利于提高转化率,实现开盘热销。 2、LOFT产品产品力更具优势、更稀缺,对公SOHO寓来形成严重 的内部竞争;而当前市场机会是,市中心SOHO公寓产品供给很小, 竞争环境相对宽松,而后期的竞争压力很大;所以应该使SOHO产 品尽快销售,将LOFT作为后期面对竞争的筹码。 首批次先推两梯四户北楼的136套住宅和400套平层公寓 ? 三、策略制定5:销售策略 (三)促销策略 根据客户储备和提高成交转化率的需要,在蓄水期间陆续推出 优惠及优惠升级政策,开盘期间推出特别优;制定多重优惠,但 控制优惠总额。 依据本项目营销定位及目标客户的真实需求,可以针对性推出 特别优惠,将SOHO公寓与住宅进行捆绑销售。 ? 三、策略制定5:销售策略 (四)本年度销售目标分解 9月10日,开始接受咨询,储备客户。 9月30日,销售团队进驻售楼部,并完成培训。 10月10日,开始办理入会,推出优惠措施 11月20日,实现入会客户达200组以上,并推出优惠升级政策 12月10日,实现入会客户将近300组,办理优惠升级

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