富丽国际花园B1B9住宅楼工程安全管理制度.docxVIP

富丽国际花园B1B9住宅楼工程安全管理制度.docx

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富丽国际花园B1B9住宅楼工程安全管理制度

工程建设地点及设计概况富丽国际花园B1-B9住宅楼工程位于阜新市细河区东风路以南、人民大街以东。其南侧为居民住宅楼(海鑫国际),北侧紧临东风路。地下一层,建筑总高度75.7m,1~2层为商业网点,三层以上为住宅,塔楼地下一层为车库。本工程结构形式主楼为剪力墙结构,车库为框架结构,其基础形式采用筏板基础。填充墙为混凝土空心砌块,防水卷材采用自粘橡胶改性沥青防水卷材。外窗采用单框双玻塑钢窗。住宅电梯22部。外墙装饰网点部分为花岗岩饰面,住宅部分为外墙涂料。2、主体施工工程特点(1)本工程场地狭窄,施工平面难于布置根据现场实际基坑回填土后场地仍比较狭窄,主体施工用吊车、提升机、砂浆搅拌站及钢筋、木工加工场地等分布间距太小,最大优化现场利用率是一难点。(2)立体交叉施工多主体框架施工、填充墙施工、装饰施工立体交叉施工多,合理组织施工是个难点。安全管理制度(1)管理人员责任制(目标管理)考核制度1)根据公司制定的安全管理目标指标,项目部制定各自小目标,使责任目标层层分解落实到人,并报公司工程管理部审批。2)项目部根据责任目标分解和各人安全职责,进行自评,项目部评定打分方式考核责任制的落实执行情况和目标管理情况。3)工程管理部每月对项目部考评导、情况进行检查,依据JGJ 59-99细化打分排名,对存在问题进行通报发项目部。4)根据工程进度安排,项目部每季对责任落实好的人进行奖励,落实不好的人员进行批评。(2)安全教育与培训制度1)工程技术人员要认真学习国家劳动保护政策,法令、《安全操作规程》,明确管理生产必须管理安全的重要性、必要性和原则性,牢固树立“安全第一”的思想,自觉遵守各项法规、条例。2)要建立经常性的安全教育和培训考核制定职工安全技术培训教育计划,以安全生产思想教育,安全知识教育,安全技能教育和事故教育为重要内容,教育考核成绩记入职工档案。3)对特殊工种(机、电、架、电气焊、起重/防水等工种)应定期进行体检、培训、复审,考核合格证获当地劳动部门的合格证,方可上岗操作。4)新工人进场必须进行公司、项目部、班组“三级安全教育”教育内容:“一级”包括党和国家安全生产方针、政策、法规、标准,本公司安全管理制度,安全纪律等;“二级”包括本公司或项目部施工特点,规章制度、注意事项、劳动用品作用、机械设备、电气及高处作业安全基本知识等、“三级”包括本班组作业特点及操作规程,班组半自动制度、纪律,本岗位易发生的不安全因素及防范对策等,并经考核合格后,方可操作岗位。5)项目部必须根据施工特点进行“二抓紧”安全教育。即:工程突击赶任务,往往不注意安全,要抓紧教育;季节气候变化,外界不安全因素多,要抓紧教育,做到警钟长鸣。6)必须加强班组安全活动,坚持班前5min 喊话制,班后总结制,周一安全日活动制度,并做好记录。(3)安全生产检查制度1)项目部安全检查工作,由项目经理及副经理负责组织,各有关人员参加,每次检查必须按JGJ 59-59 执行,有目的、有计划地检查、对查出问题做好记录,提出措施及时整改。2)定期安全检查项目部每周进行一次安全大检查,专职安全员进行日常检查和周查。各班组要开展班中查安全,班后讲评安全工作。3)专业性安全检查对特殊外架、塔吊、龙门架、电气等的安全问题进行单项检查,参加人员主要由专业技术人员,有实际操作、维修能力的工人参加。4)季节性安全检查针对气候变化特点,如夏季、雨季、风季等可能给施工带来危害而组织的安全检查,在季节之前及时做好各种准备工作。5)经常性的安全检查施工人员应随时注意和关心所管施工场区域内的安全生产和工人遵章守纪情况,出现事故隐患边查边改,各级安全员必须经常深入现场,班组长应坚持班前班中安全岗位检查,节日前后由领导组织有关管理人员检查,节日加班更要重视加班人员安全教育工作和安全防范措施落实情况。6)经检查提出隐患,必须定人,定时,定措施整改,对逾期不改或未改者,要进行经济处罚,情节严重的责令停工整改。7)安全检查活动,必须广泛发动职工,采取自检和互检,普检与专检相结合的方式进行。(4)安全用工管理制度1)由工长和项目部安全员共同对新进场外用工进行目测,必要时进行体验,严禁身体有残疾、年龄偏大、高血压、心脏病、智力发育不全等人员及18 岁以下童工进场。2)对进场外用工签订劳动安全协议,协议中必须明确项目部上用工之间应承担的安全责任。建立外用工劳务登记卡,随时掌握人员进出场情况。3)对所有外用工进行三级安全教育,严禁打架、斗殴、酗酒、吸毒等不良现象,发现沾染不良习性的外用工,立即辞退出场。(5)安全例会制度1)项目部每周召开一次安全例会,由班组长(包括外用工作业班班长)以上人员参加,由项目副经理主持召开。2)对上周安全生产中存在重大问题及老问题提出方案或措施,定人定期完成,根据工程进度提出本周生产过程中的重点和安

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