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建筑安装工程分包试行办法 一、总则 第一条、为深化企业用工制度的改革，促进企业经营机制转换，发挥集团总承包优势，提高企业经济效益和社会信誉。根据《建筑安装工程承包合同条例》，《建筑安装工程总分包实施办法》及《建筑企业营业管理条例》等有关规定，特制定本办法。 第二条、实行分包的工程项目，根据《建设工程施工合同条件》《北京市建筑工程施工合同协议条款》和《北京市关于建设工程施工合同条件的补充规定》等有关法规的规定，总包单位与分包单位协商议定分包合同。分包合同必须由双方法定代表人或有法人委托书的代理人签订，并严格履行。 二、实行工程分包的条件、范围和要求 第三条、建筑施工企业凡采用总分包方式从事在京和外埠施工工程，均适用本办法。 第四条、所选定的分包单位，必须是有资质的施工企业，具备施工作业能力，队伍整体素质好，有一定的施工手段，能完成所分包工程任务的施工企业，分包工程的审批权必须放在公司。 第五条、引进外埠施工企业进市分包工程，必须按’ ’ 市有关规定办理各种手续。 第六条、分包单位必须自行完成分包工程，不准再行分包。 三、总包单位和分包单位的责任 第七条、实行分包的工程，由总包单位负责统一统计报量，对工程的工期、质量、造价和交付使用后的保修向建设单位负责，分包单位按合同规定，对其分包的工程向总包单位负责，总分包单位之间的责任应在合同中明确规定。 第八条、总包单位的责任 1、组织管理班子，指定工程项目经理，选派技术、经营、财务、质量、安全等施工管理人员； 2、编制施工组织总设计，全面负责工程进度、工程质量、施工技术、安全生产等管理工作，审批分包单位编制的分包工程施工组织设计，对分包工程实施全面监督检查； 3、统一向建设单位领取工程技术文件和施工图纸，由于施工条件变动，材料不符合设计要求或采用新技术、新工艺施工等原因，设计图纸必须进行修改时，负责与建设单位办理洽商手续； 4、负责编制工程概（预）算及变更洽商增减预算，办理工程预付款、工程进度款及竣工结算，并按合同规定向分包单位拨付工程预付款及工程进度款； 5、负责申办临时设施及临时用地批准手续和施工现场设置标牌； 6、组织分包工程质量检查和竣工验收。 第九条、分包单位的责任： 1、严格按照国家颁发的工程质量检验评定标准，施工及验收技术规范和有关技术文件规定施工，确保工程的质量； 2、按施工组织总设计编制分包工程的施工组织设计或施工方案，建立施工现场管理责任制，并组织实施；确保按合同规定的工期完成； 3、严格依照文明施工管理、治安、消防条例、环保、市容管理等规定，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作，违反规定造成的各种损失，由分包单位自负； 4、按照“谁施工，谁负责安全”的原则，分包单位应认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和制度，严格按照安全操作规程施工，如发生伤亡事故，由分包单位自行负责； 5、向总包单位及时报送分包工程的概（预）算及变更洽商预算； 6、向总包单位及时提供分包工程的计划、统计、技术、质量等有关资料。 第十条、分包工程由总包单位组织验收，验收不合格时，由分包单位进行返工或修理，并负担全部返修费用。 四、分包工程价款及结算办法 第十一条、总包单位向分包单位计取管理、服务费，一般可按分包工程造价的6~11%计取，属于上缴费用和税金，由总包单位缴纳，从分包单位工程价款中扣除，如总包单位提供劳务、机械设备、周转材料等，按规定另行计取费用。 五、附则 第十二条、总包单位应严格按本办法规定分部、分项进行工程分包，按合同规定履行责任；禁止出借、出租、转让资质证书和营业执照及转包工程。 第十三条、凡按本办法进行分包的工程项目，其分包合同报集团总公司经营部。 第十四条、本办法由总公司经营部负责解释。 第十五条、本办法自2010年9月1日起实施。