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《一线销售顾问销售实战技巧》;第一章:销售产品先销售自己;1、认识顾客和导购 ;2、导购礼仪及形象规范;为什么需要形象设计?;形象设计1-微笑;形象设计2-眼神;形象设计3-姿态;形象设计3-姿态;形象设计4-仪容仪表;第二章:迎接客户的妙招;销售服务流程分解 ;品牌标准迎宾语 ;;;讨论:;1.当顾客主动提问时(顾客需要你的帮助或是介绍)
2. 当顾客仔细打量某件商品时(他对本商品有兴趣顾客对产品一定有需求,是有备而来的);
3.当顾客翻找标签和价格时(他已产生兴趣,想知道商品的品牌和价格);
4.当顾客看着商品又抬起头时(他在寻找导购的帮助);
5.当顾客表现出在寻找某件商品时(你可以主动询问是否需要帮助);
6.当顾客再次走进你的柜台时(货比三家之后,觉得刚才看过的商品不错);
7.当顾客与导购的眼神相碰撞时(自然地招呼顾客,寻问是否需要帮助);;第三章:客户购买心理分析;以客户 为中心;沟通技巧:问;22;Features :特色 → 因为……
Advantages :优点 → 这会使得……
Benefits :利益 → 那也就是……
Evidence:见证 → 你可以了解到……;第五章:有效说服客户技巧;顾客提问回答案例 ;客户异议应对策略;“声东击西”和“价值塑造” 。;28;销售情景一;;导购策略;导购策略;导购:“是的,小姐,买家具一定要多了解、多比较,这样非常正常。没关系,您现在可以多看看,等到哪天想买的时候,才知道怎么帮自己挑一套适合的家具。请问您一般比较喜欢穿哪一类风格的家具呢?”
导购:“没问题,小姐,现在买不买没关系,您可以先看看我们的家具,多了解一下我们的品牌。来,我帮您介绍一下……请问,您一般都喜欢什么颜色的家具。”
导购:“确实,现在赚钱都不容易,买一套家具对我们来说也是一笔不小的开支,多了解一下完全必要!没有关系,不管顾客买不买,我们的服务都是一流的。请问您今天是想看看衣柜还是…… ”;销售情景二;;导购策略; 店面销售人员要明白,关联人也许不具有购买决定权,但
具有极强的购买否决权,对顾客影响非常大。所以顾客一进店,
你要首先??断谁是第一关联人,并且对关联人与顾客要一视同仁
地热情对待,不要出现眼中只有顾客而将关联人晾在一边的情况。
这里有几个技巧可以善加运用:
在销售过程中通过目光的转移,让关联人感受到尊重与重视;
适当征询关联人的看法与建议;
赞美顾客的关联人;
通过关联人去赞美顾客。 ; 关联人与顾客相互施压。有的时候关联人可能会为朋友推荐家具。当顾客看上家具感觉满意并且你认为确实也不错的时候,你就可以这样说:“这位小姐,您的朋友对您真是了解,她给您推荐的这款家具非常适合你的风格。”这句话会给顾客压力,因为她不大好直接说家具不好,或多或少要给朋友一个面子,何况她本身也很喜欢这款家具。
如果是顾客自己选的家具,顾客表现得很喜欢,此时你也可以对关联人说:“这位小姐,您的女朋友应该很喜欢这套家具。”因为这件家具顾客确实喜欢,加上你前期与关联人的关系处理得也不错,此时关联人直接说家具不好的概率就会降低。因为这样等于是说顾客没有眼光和欣赏水平,会让顾客很没面子,所以也会给他造成一定的心理压力。 ;;导购:(对关联人)这位小姐,您对您的朋友真是用心,能有您这样的朋友真好!请教一下,您觉得什么样的款式比较适合您的朋友呢。我们可以一起来交换看法,然后一起帮您的朋友找一件最适合她的家具,好吗?
导购:(对顾客)您的朋友对您真是用心,能有这样的朋友真好!请问这位小姐,您觉得什么地方让您感觉不好呢?您可以告诉我,这样,我们可以一起来给您的朋友提建议,帮助您的朋友找到一件更适合她的家具。
导购:(对顾客)您的朋友真是细心,难怪会跟您一起来呢。可不可以请教一下,您觉得什么样的风格比较适合您的朋友呢?这样我们也可以多参考一下。 ;;;导购策略;面对顾客的异议(无论是借口还是真实的拒绝),采取不作为的方式,顾客感受不到任何压力,因而就可以轻易地逃脱,从而降低销售成功的概率。大量的销售案例告诉我们:适当给顾客施加压力,可以使导购变被动为主动,从而找到顾客离开的真正原因,有利于促进成交并提升销售业绩。但导购一定要把握好压力点,压力不可以太大也不可以太小,因为太大会让顾客讨厌你,太小则没有任何作用。 ; 找到顾客的所有异议后,就应该立即处理问题并在问题解决之后推荐顾客购买。因为当顾客还在店面的时候,我们可以去影响并激发其购买欲望与热情,而顾客一旦离开店面我们就鞭长莫及了。所以不要轻易让顾客离开,应该抓住机会进行销售。具体方法是 :
◎给压力:比如告诉顾客优惠活动即
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