生产计划作业大纲.ppt

CORPORATION EXECUTION RESEARCH CENTRE (HongKong) PERFORMANCE MANAGEMENT TECHNICAL CO.,LTD (ShenZhen) 朝阳电子(深圳)有限公司 生產計劃作業大綱 團 隊 ：顧 問 部 朝 阳 电 子 專 案 組 機 構 ：深圳市企業績效管理技術有限公司 日 期 ：2005-09-12 1. 目的………………………………………………(1) 2. 生产计划与进度控制基本知识 2.1生产计划的概念和意义……………………(2) 2.2生产计划的分类和主要内容………………(3) 2.3生产计划的功能和作用……………………(4) 2.4生产计划系统………………………………(5) 2.5生产计划的制作……………………………(7) 2.6生产计划进度控制…………………………(8) 4. 生管课的工作职能及人员的工作职责 4.1 生管课的工作职能…………………………(15) 4.2 生管助理的工作职责………………………(15) 4.3 生管课长的工作职责………………………(15) 排生产计划的目的 生产计划的概念和意义 生产计划的分类和内容 生产计划的功能和作用 生产计划系统 生产计划的制作 生产计划进度控制 生管课的工作职能 生管助理工作职责 生管课长工作职责 目录 1.?? 目的? 通过实施有效的生产计划安排与生产管理，达到明显提高工作效率和 生产效率，降低原物料、半成品、成品库存，实现均衡、协调生产，订单 按客户交期准时出货的管理目标。 具体体现在以下四个方面: A: 从根本上实现以生管课(生产计划部门)“月计划为龙头、周计划为作业指 导”的生产计划体系。 B: 建立起一个以“产前计划、产中监控、产后总结”为中心的生产管理模式。 C: 将各生产车间各自为政的粗放型生产，引导到以生管课(生产计划部门) 为中心的计划生产轨道上来。 D: 理顺生产系统的外部环境，做好生产前的工艺、物料准备工作，加强生 产的均衡性、配套性管理。 排生产计划的目的 生产计划的概念和意义 生产计划的分类和内容 生产计划的功能和作用 生产计划系统 生产计划的制作 生产计划进度控制 生管课的工作职能 生管助理工作职责 生管课长工作职责 目录 2.?生产计划与进度控制基本知识 2.1 生产计划的概念和意义 2.1.1 计划的含义 做任何事情都将会不可避免地遇到问题，“计划”就是事先找到 那些可能产生这些问题的因素，从这个意义说，“计划”与“问题”成 反比：“计划”越详细，“问题”就越少。因此，所谓计划也就是工作 开始之前的准备、安排以及人力资源、物料、设备的筹集与配合。 计划的作用，也就是为了减少以后在工作中可能出现的问题。 计划，是一切工作的开始，良好的计划是成功的一半。 排生产计划的目的 生产计划的概念和意义 生产计划的分类和内容 生产计划的功能和作用 生产计划系统 生产计划的制作 生产计划进度控制 生管课的工作职能 生管助理工作职责 生管课长工作职责 目录 2.1.2 生产计划的含义 广义的生产计划，是指对于与生产相关的活动所进行的事前的准备、 设计与安排。比如时间的：如日程的编排；空间的：如场地的规划；资源 的：如物料的配置等等。 狭义的生产计划，是指生管课(或生产计划部门)制定的各生产车间 的生产作业计划，通常以表单的形式表现出来。例如: 月生产计划 ，周生 产计划，日生产计划等等。 2.1.3 生产计划的重要意义 a.企业的各项工作，都是在计划的前提下进行的，任何工作失去了计划 都会成为盲目的行动，会变得忙乱无章，效率低下，经常手足无措和 无所适从。要想使生产顺利进行就必须要提前做好各种准备,各部门、 各车间、各工序的工作都是在统一的计划指导下才能成为完整的一 盘棋。 排生产计划的目的 生产计划的概念和意义 生产计划的分类和内容 生产计划的功能和作用 生产计划系统 生产计划的制作 生产计划进度控制 生管课的工作职能 生管助理工作职责 生管课长工作职责 目录 b.制定计划、实施计划、完成计划，这就是一个生产周期的全 过程。在这个过程中，一切的组织和功能都围绕计划进行， 贯