民营出版企业的现状.doc

民营出版企业的现状 简介： 改革开放以后，民营资本直接投资于出版业，始于1980年12月12日。我国民营书业的成长和发展已走过三十多年历程，目前的民营书业不再局限于图书销售环节，而是逐步向图书批发、连锁经营、咨询服务乃至网上销售等方面扩展。在市场经济条件下，民营书业经过市场的洗礼，逐步具备了机构精简、管理高效、市场意识强等特点，成为我国图书出版业，特别是图书流通领域不可忽略的力量。 关键词： 民营出版业 现状 发展 正文： 改革开放以后，民营资本直接投资于出版业，始于1980年12月12日。我国民营书业的成长和发展已走过三十多年历程，目前的民营书业不再局限于图书销售环节，而是逐步向图书批发、连锁经营、咨询服务乃至网上销售等方面扩展。在市场经济条件下，民营书业经过市场的洗礼，逐步具备了机构精简、管理高效、市场意识强等特点，成为我国图书出版业，特别是图书流通领域不可忽略的力量。 有人说，出版业是一个大门初开、曙光初来的朝阳产业；有人说，出版业是一个蛮荒开垦、远未成熟的幼稚行业；也有人说，这是一个从未被阳光照耀过、还未正常生长就行将死亡的市场。短短几年，全球四处都是纸媒倒闭的消息，全球各地的报纸和图书销量持续下滑。在出版业的转型时期，中国民营出版企业的发展有有机遇更有挑战。 民营出版迅速成长 中国民营出版企业历经了三个阶段，从最开始人见人打、几乎是“盗版书商”代名词的窘迫，到后来凭借市场迅速成长，但因无序竞争、地位依旧尴尬，到现在市场优势已经足够明显，迫切需要得到承认和更大的发展空间。 改革开放以后，民营资本直接投资于出版业，始于1980年12月12日。我国民营书业的成长和发展已走过三十多年历程，目前的民营书业不再局限于图书销售环节，而是逐步向图书批发、连锁经营、咨询服务乃至网上销售等方面扩展。在市场经济条件下，民营书业经过市场的洗礼，逐步具备了机构精简、管理高效、市场意识强等特点，成为我国图书出版业，特别是图书流通领域不可忽略的力量。 据不完全统计，目前，全国各类大小民营出版公司已超1万家，通过向国有、正规出版社购买书号，民营图书策划公司出版的图书已占全国图书市场半壁江山。事实上，很多民资工作室从选题策划到市场销售，实际已介入图书出版的整个产业链条，《求医不如求己》、《明朝那些事儿》、《藏地密码》等畅销书都是民营书商的手笔。 但是不可否认，在民营书业走向规模化、规范化的同时，有大量的民营企业存在着规模、管理乃至诚信上的缺陷，对整个民营书业的发展产生了一定的阻碍。整个出版业内对于民营书业的发展轨迹和现状也缺乏必要的深入了解. 二、把握市场，民营企业制胜法宝 当前，中国文化与传媒产业，如报纸、期刊杂志和电视越来越重视市场调研，然而在这方面，出版业与这些行业相比似乎落伍了。一个可能的原因是：书籍的生产周期比较长，要看到一本书的市场反应是好是坏，通常需要等待很久。而当出版商准备就读者反馈信息进行调整时，市场潮流可能已经发生变化。另一个原因是：图书市场是一个高度细分的市场。某一品种的图书所面对的读者群往往比较窄。对这样狭窄的市场进行调研，其花费通常是很高的，而且衡量每一图书市场的标准也很难把握。 抗风险能力强是民营企业的显著的优势特点之一。从市场需要出发，满足消费者需求是民营企业制胜的法宝。与国有出版社相比，民营出版企业有着更强的市场意识。他们不仅满足市场现在的需要，同时又想方设法开辟新的市场需要，为以后的图书出版打下基础。 这一方面是由民营出版企业自身的经营管理体制决定的，民营出版企业实行股份化或公司化的运作管理方式，大都自主经营，自负盈亏，这使他们必须牢牢抓住市场的脉搏，对市场高度敏感，只有这样才能策划出版出符合读者品味的图书，才能获得利润，维持生计。另一方面，民营出版企业的大部分人来自市场第一线，对市场反应十分敏锐。他们往往集编辑、发型于一身，他们不仅熟悉选题策划，而且擅长市场营销，能在最短的时间内策划出符合市场需求的畅销书，并进行之有效的宣传，将图书以最快的速度推向市场，激起读者的购买欲望。 三、购买书号，民营出版的天然弱势 　 虽然近几年全国各类畅销书榜单上排名靠前的图书，几乎都出自民营出版企业，但民营出版企业面临的问题依然没有实质性的解决。　 民营出版企业仍面临诸多限制，书号就是其中不得不提的一项，为了向国有出版社购买书号，民营出版企业就得为此支出不菲的资金。平均下来，每本书大致会增加1.5万元的成本，这个成本的表现有可能是书号的购买、管理费等，也有可能就是直接让出的折扣。在这种天然弱势的情况下，民营出版企业只能通过其他方面的成本降低来平衡压力，比如压低作者的稿费、少做或不做引进版图书和小印数的图书，更多地去选择一些盈利项，但这样其实不可避免地会造成一