电厂十月份计划任务书.doc

XXXX年十月份计划任务书 XXXX年月日 任务及主要技术经济指标 项目名称 单 位 上年同期 本月计划 指标 性质 备 注 1 机组运行时数 #1机 小时 528 696 173 600 统计 #2机 小时 486 1 600 统计 #3机 小时 586 570 统计 2 发电量 万kwh 5486.31 5600 考核 3 上网电量 万kwh 4765.2 4928 考核 4 厂用电率 % 12.03 12 考核 其中 发电 % 8.8 8.7 统计 供热 kwh/GJ 7.8 8.2 统计 5 发电标煤耗 g/kwh 388.1 384 统计 供电标煤耗 g/kwh 425 420 考核 供热标煤耗 Kg/GJ 40.04 40 考核 6 供热量 万GJ 23 22.5 统计 7 售热量 万GJ 17.3 18.2 统计 13公斤管损28% 8 标煤耗量 吨 30502 30504 考核 原煤耗量 吨 49938 42706 统计 油耗量 吨 58.88 50 考核 水耗量 万吨 15 20 考核 9 汽水损失率 % 4.19 5 考核 10 不变价工业总产值 万元 451 467 统计 现价工业总产值 万元 1846.1 2217 统计 单位 成本 供电 元/kkwh 304.8 308.15 考核 供热 元/GJ 36.17 34.9 考核 11 利 润 万元 -529.4 -452 考核 二、公司工作重点： 1、做好#1炉大修的收尾工作。 2、做好机组小修、首热站检修工作。 3、继续理顺机构调整后的各项工作。 三、单位工作计划： （一）、生技部 1、完成＃1炉大修及大修后的各种试验。 2、安排国庆期间的机组安全经济运行及人员值班。 3、做好机构调整后的生产系统的工作协调及相关制度的修订。 4、做好第三季度生产状况分析。 （二）、安监部 1、继续监察好＃1炉大修收尾阶段工作。 2、重点查处现场违章违纪。 3、落实秋查整改完成情况。 （三）、经营发展部 1、完成各部门职责范围的制定。 2、下发经济责任制考核办法和供热管理办法。 3、完成清产核资中盘盈盘亏物资的清算处理。 4、组织召开第三季度经济分析会。 （四）、财务部 1、积极筹措资金。 2、继续做好清产核资工作。 3、做好9月份及第三季度财务状况分析。 4、做好集资款利息的兑付准备工作。 5、做好到期贷款归还及续贷工作。 （五）、人力资源部 做好机构调整后的定岗定员工作。 做好同实业公司、安装公司、三安公司的档案移交工作。 做好部门人员调整及职责分工工作。 会同生产部门落实培训专职，组织学习培训知识。 委派有关人员参加高级工培训。 （六）、总经理工作部 1、做好厂务公开栏内容更新工作。 2、对公司安排的重点工作及各种会议精神的贯彻落实情况进行督察督办。 3、安排好国庆节假日值班。 4、完成计生服务网络调整。 （七）、工会 1、组织好“十一”各项工作。 2、组队参加集团公司田径运动会。 3、向市总工会上报先进操作法和经济技术新纪录。 4、做好人员调整后的会员接转工作。 （八）、物价审计管理中心 1、服务好西环路输灰管道下沉施工的管理工作。 2、搞好我公司的工程予决算审核工作。 3、搞好国电蒸汽管线的施工监理工作。 4、配合搞好生活区采暖改造施工管理工作。 5、修改物资比价采购办法。 （九）、物资供应部 1、理顺机构调整后的工作程序，稳定调整后的思想工作。 2、做好第三季度物资供应状况分析工作。 3、确保大小修的物资供应。 4、搞好节日期间的值班和物资燃料供应。 5、采购煤炭7万吨。 6、制定今年冬季储煤工作方案。 （十）、武装保卫部 做好节日期间安全保卫工作。 做好机构调整期间的安全保卫工作。 对全厂消防器材进行检修。 配合有关部门做好兵役进站体检工作。 对秋季安全检查中查出的问题，督促有关部门进行整改。 （十一）、热力公司 仪表维护检修员同检修部、计量办平稳交接。 对热管网全面普查，做好供热采暖前的准备工作。 配合检修一部、计量办全面检验热用户计量表，并对有重大问题的，提出方案，更换新表。 加强市热力公司的热费回收协调。 努力降低管损，依法打击偷汽行为。 按信誉度对现有热用户分类A、AA、AAA，逐步推行100％预收费制度。 规范管理，完善管理制度。 做好第三季度供热状况分析。 （十二）、发电部 1、加强劳动纪律，确保设备安全运行。 2、加强技术培训，不断提高运行人员技术素质。 3、汽机真空端盖严密性纳入量化考核。 4、防止锅炉结焦导致停炉。 （十三）、政工部 1、做好三阶段先进性教育工作。 2、做好下半年党员发展工作。 3、做好中