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礼义小学校教师绩效考核案例
礼义小学
教师绩效考核方案
(试行)
为了充分发挥绩效考核的杠杆作用,调动教职工极性、主动性和创造性,进一步提高教育教学质量,办人民满意的教育,根据筠教办发[2009]235号文件《筠连县义务教育学校教师绩效考核指导意见》,结合本校实际,制定本方案。
一、考核范围、对象
全校所有正式教职工。
二、考核的基本原理
(一)坚持尊重规律,以人为本的原则。尊重教育教学规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。
(二)坚持以德为先,注重实绩的原则。完善绩效考核的内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现。
(三)坚持激励先进,促进发展的原则。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。
(四)坚持客观公正,简便易行的原则。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。
三、绩效考核的主要内容
绩效考核的内容主要是教师履行《义务教育法》、《教师法》、《教育法》,遵守《中小学教师职业道德规范》、《四川省教师职业行为“八不准”》、省政府办公厅《关于规范办学行为 深入推进素质教育的意见》以及市、县关于教师职业道德建设等法律法规和学校规章制度的情况,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩。
四、绩效工资构成及发放办法
绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。
(一)基础性绩效工资占绩效工资总量的70%。基础性绩效工资分为岗位津贴和农村学校教师补贴两个部分。基础性绩效工资按月发放。
(二)奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,占绩效工资总量的30%,奖励性绩效工资除班主任津贴按月发放外,其他项目考核按学年度分两个学期即第一学期(当年8月--次年1月)、第二学期(当年2月-当年7月)进行,考核结果经公示无异议后,兑现奖励性绩效工资。学校于每年1月底和8月底将考核结果名册报教育局政工股备案。
1、县教育局根据各法人单位学校人数核定各校奖励性绩效工资总量:
学校奖励性绩效工资总量=(全县奖励性绩效工资总量-法人单位学校校长津贴)÷全县教职工数×本校教职工人数。
2、班主任津贴总量=县教育局核定到学校的奖励性绩效总量×15%。
3、除去班主任津贴后为本学校教师奖励性绩效工资总量。
五.奖励性绩效工资的分配
根据本校绩效考核结果,坚持多劳多得、优质优酬原则。
(一)校长奖励性绩效工资
校长不在本校领取奖励性工资,由县教育局根据筠教办发[2009]233号文件进行单独的考核发放。
(二)班主任津贴
本校根据《筠连县义务教育学校班主任绩效考核指导意见》,制定《礼义小学班主任绩效考核办法》进行考核发放。
教职工奖励性绩效工资
教师绩效考核分为工作量绩效、“德、廉、能、勤”绩效和“绩”绩效三个部分。
工作量绩效(20%)
要据上级要求和本校实际,量化出每个学校各个岗位的工作总量,核定教师的标准工作量。
量化标准
根据学科差异而定:
科目 课时量标准系数 语文、数学、英语 1.2 物理、化学 1.1 政治、历史、地理、生物 1 其它学科 0.9 其它岗位 根据上级有关文件定 C、根据B项标准,计算出教师实际工作量。
工作量:学年上22周以20周计,学年下20周以18周计(除去每学期考试及节假2周)。
D、以上此项的绩效工资的具体算法:
个人此项绩效工资=(学校奖励性工资总额-班主任津贴)×20%÷学校教师实际工作总量×教师实际工作量
“德、廉、能、勤”绩效(30%)
此项考核以100分为基础考核分,重点考核实际工作。
“德、廉”绩效10分
除一票否决的10种情况外(见筠教办发[2009]235号)有以下行为的,实行扣分制。
①如经查实有一般违背教师职业道德和党风廉政建设的行为,每次扣2—5分。
②出现一般安全责任事故,视其情节轻重每次扣1—3分。
③讽刺、挖苦,体罚和变相体罚造成影响的,据情节轻重扣1—3分。
④举止粗俗,穿戴与教师身份不符的服饰,相互指责、攻击、谩骂,恐吓同事。导致有损学校和教育工作者形象的,每次扣3分。
5、坚持原则,维护团结,相互合作,相互尊重,有破坏教师间的团结行为或相互拆台,甚至斗殴,凡参加者每人次扣5-10分,并给予相应的纪律处分。
6、不服从分工,无理取闹,工作推诿,不负责任,有严重抵触情绪和言行,不顾全工作大局有意制造事端刁难学校工作,造成影响的,视情节每次扣5—10分,并承担所造成的一切后果责任。情节严重者上报教育主管部门。
7、每期开学到放假在校内不做有影响教育教学秩序的活动;教师不得在校内参与赌博,在校内酗酒闹事,高声喧哗,违者扣5-10分, 理是非造矛盾、男女教师生活作风不检点扣5-10分,构成违法行为报司法部门。
此项考核可保留负分,扣完此项分值后在考核总分中扣除。
B、“能”绩效10分
①期初
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